Preguntas Para el Análisis Cualitativo y Financiero del Caso del Hospital General Winters

Preguntas Para el Análisis Cualitativo y Financiero del Caso del Hospital General Winters.

1. ¿Hay algún conflicto ético potencial relacionado con la conversión del ala de maternidad a un ala de psiquiatría? ¿Cuáles son?
No existe ningún conflicto ético, ya que el servicio de maternidad se seguirá prestando en las otras instalaciones del hospital.

¿Emplear a individuos extranjerospresenta alguna exposición en particular?
En cuanto a emplear individuos extranjeros presenta cierto riesgo, ya que la cultura de los empleados extranjeros varia, creando conflictos personales entre ellos mismos.

2. ¿Qué exposiciones potenciales presenta para Winters el uso de contratistas independientes?
La exposición más relevante del uso de contratistas independientes, o también conocido comooutsourcing, es que los empleados bajo este esquema no desempeñan su labor de igual manera que lo haría un empleado directamente contratado, ya que siguen órdenes a sus jefes directos.

¿Qué exposiciones potenciales podrían evitarse con el uso de contratistas independientes?
La exposición potencial que se podría evitarse al utilizar este esquema es el costo elevado por nomina, antigüedad, primasde seguros, entre otras primas vacacionales. Además la responsabilidad de los empleados recae en la empresa de outsourcing o en los mismos empleados.

3. Compare y contraste las exposiciones y los riesgos potenciales que representa operar un ala de maternidad en comparación con un ala de psiquiatría. ¿En su opinión, qué representa la mayor exposición? Explique por qué.


En nuestra opiniónpersonal, el ala de maternidad representa un mayor riesgo, ya que el contagio de enfermedades y la negligencia médica ocurren con mayor frecuencia y causan un mayor daño, tanto en los empleados como a las familias afectadas.

4. ¿Existe alguna correlación entre la tendencia anual sobre la cantidad de
Reclamaciones por lesiones de los empleados y los ingresos? No
¿Cantidad de empleados? Si, unacorrelación positiva
¿Nómina? Si, correlación positiva
¿Cuál es el mejor factor para predecir las reclamaciones por lesiones de los empleados? ¿Por qué sí o por qué no?


5. ¿Hay alguna correlación entre la tendencia anual en dólares totales de reclamaciones incurridas y los ingresos? No, las reclamaciones suban o bajen los ingresos siempre aumentan, al menos en el ejemplo.
¿Cantidad deempleados? No
¿Nómina? No
¿Cuál es el mejor factor para predecir las reclamaciones por lesiones de los empleados? ¿Por qué sí o por qué no?

6. Utilizando los datos financieros que se proveen, calcule lo siguiente:
a. El % de crecimiento en ingresos de los siguientes 5 años %______6.95_______
b. El % de crecimiento en empleados de los siguientes 5 años %____3.45________
c. El % de crecimiento ennómina de los siguientes 5 años_____10.04_______
d. El crecimiento en No. de Reclamaciones Totales de los Siguientes 5 años ______150_____
e. Crecimiento en $ Total Incurrido en los siguientes 5 años______326,071______
f. Cambios en ingresos por empleado _____59,604_______
g. Cambios en la nómina por empleado ______28,400________
h. Cambios en la nómina como % de los ingresos____47.54_________
i. Cambios en la cantidad de pérdidas por empleado _____600.81________
j. Cambios en el $ promedio de las pérdidas incurridas por reclamación_____________
k. Cambios en el $ promedio de las pérdidas incurridas por empleado _______________

7. ¿La experiencia de pérdidas está mejorando o empeorando?
¿Por qué sí o por qué no?
Las perdidas bajaron del año 3 en delante comparado con el datode X2, pero el año 5 vuelve a incrementar y tender un alza para los próximos años, por lo tanto la experiencia en pérdidas está empeorando.
¿Cuál de las relaciones arriba mencionadas sustenta sus conclusiones?
Inciso J, cambios en el $ promedio de las pérdidas incurridas por reclamación.
¿Cuáles son los mejores indicadores de las tendencias de las pérdidas experimentadas?





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