preguntas

¿Es cuándo los gerentes desarrollan o cambian la estructura de la organización? R= Diseño organizacional
¿Cuáles son los 6 elementos clave del diseño organizacional? R=Especialización del trabajo, departamentalización, autoridad y responsabilidad, y formalización.
¿Consiste en dividir las actividades laborales en tareas especializadas por separado? R= Especializacióndel trabajo
Es una de las ventajas de la especialización del trabajo. R= utilizar de manera eficiente la diversidad de habilidades que tienen sus trabajadores.
¿Es la forma de agruparlas tareas en una organización y en esta misma se divide en 5? R= L a departamentalización
¿Cuáles son las 5 maneras en que se puede dividir esta misma? R= Funcional, por producto, porcliente, geográfica y por proceso.
Agrupa a los empleados con base al trabajo que realizan ¿Nos referimos a? R= departamentalización funcional
Agrupa a los empleados en función de lasprincipales áreas de producto existente dentro de la corporación ¿Nos referimos a? R= Departamentalización por producto.
Agrupa a los empleados en función a los asuntos y necesidades desus clientes ¿Nos referimos a? R= Departamentalización por clientes.
Agrupa a los empleados en función de las áreas regionales en que operan ¿Nos referimos a? R= Departamentalización porgeografía.
Agrupa a los empleados en función del flujo del trabajo o del cliente ¿Nos referimos a? R= Departamentalización por cliente.
¿Cómo se le llama a la línea que va desde los nivelesorganizacionales superiores hasta los más bajos y define quien está subordinado a quien? R= Línea de mando
Esta se define como los derechos inherentes a la posición gerencial para dar órdenes yesperar que se cumplan a demás está ligada al puesto de quien lo ocupe pero no a la persona ¿A qué nos referimos? R= La autoridad.
¿Es la obligación de realizar las tareas asignadas?...