Premio Deming
Páginas: 2 (328 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2012
Premio Deming
En 1951, la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros (JUSE), creó el Premio Nacional a la Calidad en honor a W. Edwards Deming, quien con sus “Catorce Principios y SieteEnfermedades de la Gerencia”; y la aplicación de la Estadística en las Técnicas de Control de la Calidad sacó adelante a Japón, país que se encontraba en grave situación económica.
En Japón, se lo conocecomo "El padre de la tercera revolución industrial" ya que demostró y enseñó a Japón que cuando la calidad es perseguida sin descanso, se optimizan los recursos, se bajan costos, se conquista almercado y se retan las predicciones de teorías e económicas.
El Premio Deming consiste en una medalla de plata que lleva grabado el perfil del Dr. E. Deming, Es reconocido internacionalmente como premioa la calidad empresarial.
La Calidad a lo largo y ancho de la empresa (Company Wide Quality Control CWQC), es el modelo japonés de calidad, en él se basa para conceder los premios Deming la UniónJaponesa de Científicos e Ingenieros (Japanese Union of Scientics and Engineers – JUSE)
EN EL PREMIO DEMING EXISTEN VARIAS CATEGORIAS
□ The Deming Prize for Individuals.(para individuos)
□The Quality Control Award for Operations Business Units.(CC para unidades de negocios)
□ The Deming Application Prize.
□ The Deming Application Prize for Overseas Companies.(compañiasextrangeras)
□ The Japan Quality Medal
La evaluación del Premio Deming no requiere que los participantes sigan un modelo previamente definido por su comité, sino que se espera que losparticipantes entiendan su actual situación, establezcan sus propios objetivos y mejoren y transformen ellos mismos todo el conjunto de la organización.
□ El comité evalúa si los puntos tratados por losparticipantes son adecuados a la situación de su organización, si todas sus actividades (investigación y desarrollo, diseño, compras, producción, inspección, comercialización, etc.) son propias de la...
En 1951, la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros (JUSE), creó el Premio Nacional a la Calidad en honor a W. Edwards Deming, quien con sus “Catorce Principios y SieteEnfermedades de la Gerencia”; y la aplicación de la Estadística en las Técnicas de Control de la Calidad sacó adelante a Japón, país que se encontraba en grave situación económica.
En Japón, se lo conocecomo "El padre de la tercera revolución industrial" ya que demostró y enseñó a Japón que cuando la calidad es perseguida sin descanso, se optimizan los recursos, se bajan costos, se conquista almercado y se retan las predicciones de teorías e económicas.
El Premio Deming consiste en una medalla de plata que lleva grabado el perfil del Dr. E. Deming, Es reconocido internacionalmente como premioa la calidad empresarial.
La Calidad a lo largo y ancho de la empresa (Company Wide Quality Control CWQC), es el modelo japonés de calidad, en él se basa para conceder los premios Deming la UniónJaponesa de Científicos e Ingenieros (Japanese Union of Scientics and Engineers – JUSE)
EN EL PREMIO DEMING EXISTEN VARIAS CATEGORIAS
□ The Deming Prize for Individuals.(para individuos)
□The Quality Control Award for Operations Business Units.(CC para unidades de negocios)
□ The Deming Application Prize.
□ The Deming Application Prize for Overseas Companies.(compañiasextrangeras)
□ The Japan Quality Medal
La evaluación del Premio Deming no requiere que los participantes sigan un modelo previamente definido por su comité, sino que se espera que losparticipantes entiendan su actual situación, establezcan sus propios objetivos y mejoren y transformen ellos mismos todo el conjunto de la organización.
□ El comité evalúa si los puntos tratados por losparticipantes son adecuados a la situación de su organización, si todas sus actividades (investigación y desarrollo, diseño, compras, producción, inspección, comercialización, etc.) son propias de la...
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