Premio Nacional Calidad Bimbo
Páginas: 9 (2134 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2012
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Campus Zacatecas
SISTEMAS DE CALIDAD
Titular Dr. Francisco Tamayo
Tutora Melissa Azarang Esfandiari
CASO 3
“Premio Nacional de Calidad”
Equipo # 33
Ramiro Sánchez Heredia A00366399
Lorena M. Reyes Velázquez A00366722
Francisco Alberto Aguilar A. A00366663
José Antonio Maldonado Lujan A00367478Jacob D. Miramontes Covarrubias A00367655
Jesús Avelar Llamas A00366315
Semestre Ago.- Dic. 2012
Introducción
En el siguiente trabajo se expondrá una estrategia ejecutiva para lograr que Grupo Bimbo sea distinguida con el máximo galardón en cuanto a calidad empresarial en nuestra nación: El Premio Nacional de la Calidad (PNC). Este es entregado por el presidente de la república a lasempresas participantes que son evaluadas a través del Modelo Nacional para la competitividad y que destacaron por sus iniciativas en cuanto a cultura innovadora, alta competitividad y desempeño.
El PNC se creó en 1989 a través del Instituto para el Fomento a la Calidad Total, que es una institución sin fines de lucro que tiene como objetivo fomentar el desarrollo tecnológico de las empresas así comoaumentar su competitividad y posicionamiento en el mercado. Este premio además de dar gran reconocimiento a la compañía ganadora y las participantes, genera estrategias que de darles seguimiento garantizan la mejora continua y estar entre las mejores compañías en el territorio nacional.
La estrategia que se propone, busca impactar de tal forma el desempeño y la imagen de la empresa quellevándola a cabo, existe la certeza de que la compañía será favorita en la contienda. Para realizarla, el equipo se baso en los 8 principios propuesto por El Modelo Nacional para la Competitividad, estos son: Liderazgo estratégico, logro de resultados, Enfoque al cliente, Calidad de la operación, Responsabilidad por la gente, Impulso a la innovación, Construcción de alianzas y Corresponsabilidad socialPerfil y antecedentes de la organización
Historia:Grupo Bimbo se estableció en México en 1945 por Lorenzo Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra y Jorba Jaime. Hoy en día es la empresa de panificación más importante en el posicionamiento de marca y la marca, las ventas y el volumen de producción en todo el mundo. La compañía se convirtió en la mayor compañía mundial de fabricación de pan en 2011,El nombre de "Bimbo" se ha convertido casi en un sinónimo de pan. La marca es de gran confianza por su calidad y sabor. Tiene una de las redes de distribución más extensas en América Latina, a menudo haciéndolo productos disponibles incluso en los lugares más remotos. Grupo Bimbo participa en varios proyectos de trabajo social relacionados con la protección del medio ambiente, la educación, lanutrición y la mejora de la comunidad.
Misión: Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.
Visión 2015:
* Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
* El proveedor preferido de nuestros clientes.
* Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
* Una empresa financieramente sólida.
* Un lugar extraordinario para trabajar.
Valores: Pasión,Equipo, Confianza, Calidad, Efectividad, Rentabilidad, Persona
Descripción del entorno que opera la organización
Descripción del entorno donde opera la organización Grupo Bimbo siendo una empresa líder a nivel mundial, se dedica a la producción y distribución de pan, galletas, botanas, pastelería entre otros. Esta variedad de productos fue lograda gracias a la integración de pequeñas empresasproductoras de estos distintos tipos de producto a Grupo BIMBO.
Grupo Bimbo se destaca en varios mercados a nivel mundial, por lo que su red de distribución es de las mejores del mundo. Los principales países donde opera esta compañía, son México, Latinoamérica, Estados Unidos de América y China.
Descripción del modelo de negocios
Visión
Misión
Desarrollo sustentable
Metas
Indicadores...
Campus Zacatecas
SISTEMAS DE CALIDAD
Titular Dr. Francisco Tamayo
Tutora Melissa Azarang Esfandiari
CASO 3
“Premio Nacional de Calidad”
Equipo # 33
Ramiro Sánchez Heredia A00366399
Lorena M. Reyes Velázquez A00366722
Francisco Alberto Aguilar A. A00366663
José Antonio Maldonado Lujan A00367478Jacob D. Miramontes Covarrubias A00367655
Jesús Avelar Llamas A00366315
Semestre Ago.- Dic. 2012
Introducción
En el siguiente trabajo se expondrá una estrategia ejecutiva para lograr que Grupo Bimbo sea distinguida con el máximo galardón en cuanto a calidad empresarial en nuestra nación: El Premio Nacional de la Calidad (PNC). Este es entregado por el presidente de la república a lasempresas participantes que son evaluadas a través del Modelo Nacional para la competitividad y que destacaron por sus iniciativas en cuanto a cultura innovadora, alta competitividad y desempeño.
El PNC se creó en 1989 a través del Instituto para el Fomento a la Calidad Total, que es una institución sin fines de lucro que tiene como objetivo fomentar el desarrollo tecnológico de las empresas así comoaumentar su competitividad y posicionamiento en el mercado. Este premio además de dar gran reconocimiento a la compañía ganadora y las participantes, genera estrategias que de darles seguimiento garantizan la mejora continua y estar entre las mejores compañías en el territorio nacional.
La estrategia que se propone, busca impactar de tal forma el desempeño y la imagen de la empresa quellevándola a cabo, existe la certeza de que la compañía será favorita en la contienda. Para realizarla, el equipo se baso en los 8 principios propuesto por El Modelo Nacional para la Competitividad, estos son: Liderazgo estratégico, logro de resultados, Enfoque al cliente, Calidad de la operación, Responsabilidad por la gente, Impulso a la innovación, Construcción de alianzas y Corresponsabilidad socialPerfil y antecedentes de la organización
Historia:Grupo Bimbo se estableció en México en 1945 por Lorenzo Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra y Jorba Jaime. Hoy en día es la empresa de panificación más importante en el posicionamiento de marca y la marca, las ventas y el volumen de producción en todo el mundo. La compañía se convirtió en la mayor compañía mundial de fabricación de pan en 2011,El nombre de "Bimbo" se ha convertido casi en un sinónimo de pan. La marca es de gran confianza por su calidad y sabor. Tiene una de las redes de distribución más extensas en América Latina, a menudo haciéndolo productos disponibles incluso en los lugares más remotos. Grupo Bimbo participa en varios proyectos de trabajo social relacionados con la protección del medio ambiente, la educación, lanutrición y la mejora de la comunidad.
Misión: Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.
Visión 2015:
* Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
* El proveedor preferido de nuestros clientes.
* Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
* Una empresa financieramente sólida.
* Un lugar extraordinario para trabajar.
Valores: Pasión,Equipo, Confianza, Calidad, Efectividad, Rentabilidad, Persona
Descripción del entorno que opera la organización
Descripción del entorno donde opera la organización Grupo Bimbo siendo una empresa líder a nivel mundial, se dedica a la producción y distribución de pan, galletas, botanas, pastelería entre otros. Esta variedad de productos fue lograda gracias a la integración de pequeñas empresasproductoras de estos distintos tipos de producto a Grupo BIMBO.
Grupo Bimbo se destaca en varios mercados a nivel mundial, por lo que su red de distribución es de las mejores del mundo. Los principales países donde opera esta compañía, son México, Latinoamérica, Estados Unidos de América y China.
Descripción del modelo de negocios
Visión
Misión
Desarrollo sustentable
Metas
Indicadores...
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