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¿Cómo hacer exitosa una micro empresa familiar?

La gran mayoría de las empresas son de tipo familiar, es una unidad económica de trabajo y gestión, que se forma en el seno de una familia, donde dos o más integrantes son familiares y estos aportan recursos como puede ser su fuerza de trabajo junto con sus capacidades personales, así como conocimientos e información de cómo hacer lascosas, medios materiales, lugar de trabajo, equipamiento, relaciones sociales, etc. Son negocios o empresas de tamaño pequeño y su organización está basada en la familia, y alguno de sus integrantes dirige y administra, ya sea solo o con la asistencia de otros familiares y también con apoyo externo como acesoria que pueden brinar instituciones publicas y privadas.

En México casi todas las empresastuvo su origen en la familia y un 97% de las empresas son del tipo pequeña y mediana empresa y representa casi el 80% de la generación de empleo y representa el 23% del Producto Interno Bruto, por lo que es una base de la economía para el desarrollo de empleos y negocios.
Una micro empresa familiar en México se define como aquella que está formada por diez o menos personas y en ella laboran unoo más familiares del dueño.
En las empresas familiares sobreviven entre el 35-40% a la segunda generación y un 10-15% quedan en la tercera generación.
En un estudio en Estados Unidos realizado por Jhon L. Ward se encontró que el fracaso del 10% de las empresas familiares fue por falta de capacidad del sucesor, el 20% por malos negocios, el 10% por falta de capital y el 60% por problemasfamiliares.
En la actualidad en México existen muchas necesidades básicas por cubrir en amplios sectores de la población, por lo que entonces abra muchos nichos de negocio a desarrollar.
También es importante mencionar que hay programas para fomentar la actividad económica, desde financiera hasta asesoría técnica y más aún capacitación gratuita para poder ser un emprendedor, hasta apoyos para que estetipo de empresas puedan insertarse en y encaminarse hacia la internacionalización.
Pero porque esto no sucede y porque los números de éxito de empresas micro familiares no prosperan, más aun se ven amenazadas con la reciente reforma fiscal ya que el número de deducciones fiscales se ha reducido.
Por eso el objetivo de este trabajo de investigación es buscar los elementos básicos que debe tener yque se necesitan para implementarlos para asegurar el éxito de una micro empresa familiar.
Lo que queremos es tener una empresa rentable, con presencia de mercado, imagen y servicio y/o productos competitivos en el mercado.

Dividiendo los temas a implementar para lograr el éxito me quedaría como sigue.
• Profesionalización de la empresa.
Esto implica generar una estructura que sostengael desarrollo de la empresa y crear sistemas confiables a nivel interno. Es decir crear a su nivel un consejo de administración, así como un consejo familiar, una gerencia, manuales de organización, manuales de procedimientos y utilizar las herramientas que faciliten la conducción de las áreas estratégicas.
• Concentrarse en entender el comportamiento del mercado.
Esto significa que el mercado esdinámico y hay que atenderlo con inteligencia innovando y observando la competencia para saber que movimientos se tienen que hacer para crecer y dejar clientes satisfechos.
• Buscar talento para crecer.
Es decir si se requieren cambios en la empresa y dentro de ella no existen hay que buscarlo de acuerdo a las posibilidades para los puestos estratégicos que lo requieran a veces con un costoextra que hay que contemplar y calcular para lograr las metas.
• Separar los intereses de la empresa de los familiares y viceversa.
Esto implica no dar puestos estratégicos a familiares por el hecho de ser familia, siempre debe tenerse en cuenta que el negocio es primero y el familiar deberá cumplir con el perfil adecuado para poder tener resultados satisfactorios.
• En una empresa hay que...