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RESUMEN 1
LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
UNA DISCIPLINA ESPECÍFICA
Dentro de los estudios de administración general se señala que el personal el elemento humano es el común denominador de la eficacia de todos los demás factores, ya que estos son operados por hombres. Por ello la ayuda y actitud del personal, condiciona los resultados de servicios, ventas, finanzas, compras,registros, conservación y aun la misma administración general.
Consideramos q, no obstante su importancia, no debe identificarse la administración de personal con la administración de general, ya q, si bien como fenómeno administrativo tiene elementos comunes con esta y por su especial trascendencia la administración de personal se encuentra ligada a cualquiera delos demás campos administrativostiene no obstante características reglas y técnicas completamente especificas.
SUS DIVERSA DENOMINACIONES
El termino Relaciones Humanas, es incompleto e impreciso a nuestro juicio: Relaciones humanas son también las q hay entre padres entre hijos y amigos. Ni siquiera seria suficientemente connotativo hablar de relaciones humanas en el seno de la empresa puesto q también existen dentro de ellarelaciones jurídicas económicas y sociales, las q, aun q tenga puntos de contacto con las q estudiamos, no se identifican con ellas. Por el énfasis q tiene lo humano en la primera parte de nuestra materia, nosotros emplearemos estos términos como designación de ella, por contraposición ala segunda: Sueldos y Salarios.
Otras veces se emplea término de algún modo equivalente: RELACIONES LABORALES.Pero esto suele expresar más bien las relaciones jurídicas especialmente en sus aspectos conflictivos.
OBJETIVO PARA EL EMPRESARIO
Si nos preguntamos q busca el empresario con la administración de personal: Al crear el departamento respectivo, al fijar políticas de personal, creemos q los diversos fines inmediatos q la empresa persigue con esta disciplina puede resumirse en lo siguiente q elpersonal tenga en cada puesto y nivel la capacidad necesaria y q todo el personal preste ala empresa su mas amplia colaboración.
CAPACIDAD
Si el personal carece de la capacidad indispensable para desarrollar las labores q se le encomienden, evidentemente, aun q quisiera, no podría desarrollar adecuadamente su trabajo, con lo q habría grandes diferencias.
COLABORACION
Mas no basta con q elpersonal tengas las capacidades q en cada puesto, departamento y nivel se requieren si no esta dispuesto su colaboración amplia y eficazmente. Como hemos señalado, ninguno de estos dos elementos aisladamente, son suficientes para lograr los fines de la empresa. Si, por el contrario ambos se dan conjuntamente, si el personal tiene capacidad y quiere prestar su colaboración, nos encontramos con lo qelemento humano, base de todos los demás y q es eminentemente activo puede y quiere ayudar la realización de los fines de la empresa, en realidad no se requiere mas por parte
de esta, respecto de la administración de personal.
OBJETIVOS PARA EL TRABAJADOR
No obstante la importancia de los objetivos inmediatos q la empresa persigue en la administración personal es indiscutible:
De ningunamanera los con seguiría si todos los trabajadores no recibieran por parte de la empresa aquella q en ella buscan, lo q seles ase ir a trabajar ala misma.
Además si se considera ala administración de personal como un problema de interés solo ´para el empresario sele convertirá en una especie de técnica mas refinada para explotar al máximo al trabajador, relegando a su segundo termino o inclusive menospreciando los interese de este. Necesitamos por lo tanto estudiar la ves q es lo q el trabajador busca como finalidades principales q es lo q esperaba de una buena administración de personal.
Salarios
Lo q ase a todo obrero, empleado, o aun jefe, trabajar en una empresa es, en primer lugar, recibir una remuneración adecuada.
Es cierto q, como lo q an echo notar mucho autores, el salario...