Preparatoria

MACROAMBIENTE.

Afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionarácambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no puedencontrolarse por los directivos de lasorganizaciones.Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentanuna amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, laseconómicas, las naturales, lastecnológicas, las políticas y las culturales.Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puedeejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, lastendenciasdemográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de lapoblación, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas quede una u otra forma pueden afectar significativamente y de lascuales laempresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la veztratar de controlar las amenazas.

MICROAMBIENTE.

Afectan a una empresa en particular y, a pesar de quegeneralmente no soncontrolables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puedeintentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado.Entre ellas tenemos a losproveedores, la empresa en sí, intermediarios,clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezasy las debilidades de la empresa

El macroambiente y el microambiente son dosfuerzas externas a lamercadotecnia, mientras que una es completamente incontrolable yaunque la otra tampoco se puede controlar, si se puede influir enella, y en el macro un cambio afecta a lasorganizaciones, mientrasque en el micro solo afecta en particular a una empresa.Veremos cuales son los elementos de cada uno y como influyen enla mercadotecnia.

Factores
♠ Proveedores: Una adecuada gestión decompras será la que garantice que la empresa disponga de los recursos necesarios tanto en la cantidad como en la calidad requerida así como en el tiempo necesario.
♠ Los Intermediarios: Muchas...