Presencia En Nuevos Mercados

PRESENCIA EN NUEVOS
MERCADOS

Frente

a la incertidumbre
económica, se hace necesario ver la
crisis como una oportunidad para
ganar presencia en nuevos mercados

En

la actualidad, hay quecomprender
cómo manejarnos con el nuevo
tamaño del mercado, analizando las
áreas que generarán recursos en el
futuro siendo una de las posibilidades la
de generar negocios hacia el exterior.

NUEVOSMERCADOS

Por

desconocimiento, muchas
empresas temen salir al extranjero.
Aquí detallamos algunos pasos a
seguir en busca de nuevos
mercados:

NUEVOS MERCADOS

Lo

primero es saber si la empresa estáen
condiciones de exportar. Una adecuada
estadística de la empresa posibilitará conocer el
volumen de producción y venta de los últimos
años, las variaciones producidas en los stocks, así
como también,un análisis de costos permitirá
definir cuál es el punto óptimo de producción
para el cuadro de ventas actual y futuro.

NUEVOS MERCADOS

Sobre

si las expectativas del mercado
interno soninferiores, se tendrá que
verificar que la tecnología actual se
adapte a la producción de los bienes
destinados a la exportación.

NUEVOS MERCADOS

Si

las expectativas futuras superan la
capacidaddisponible actual, se
deberá plantear la posibilidad de
incorporar nuevos equipos con el
avance tecnológico requerido por el
futuro plan de exportaciones.

NUEVOS MERCADOS

La

selección de los productos aexportar
debería ser una resultante de un estudio
producto/mercado, por cuanto, que un
bien comercializado en el mercado
interno, puede no serlo en el exterior.

NUEVOS MERCADOS

 Es

por ello, quese deberán considerar los siguientes
interrogantes:

 ¿Es

un producto versátil, de fácil adaptación o no?

 ¿De

tener que adaptarlo, cuál será su costo?

 ¿Los

insumos necesarios, son de normalabastecimiento?

 ¿La

adaptación, deberá hacerse sobre el producto, o
sobre algunos de los componentes?

 ¿Se

requerirá personal de la empresa, o se contratará
personal externo?

NUEVOS MERCADOS...