Presentación Gestión De Inventarios

INVENTARIOS
INVENTARIOS
q El INVENTARIO es el control contable de bienes tangibles en una empresa
q

Su PROPÓSITO fundamental es proveer a la empresa de materiales para su
continuo y regular desenvolvimiento

q En la empresa, es uno de los activos más grandes y aparece en el balance
general y en el estado de resultado

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
q Es el manejo del registro, larotación y evaluación del inventario
q Su PROPÓSITO es, mediante un sistema adecuado a la empresa, determinar la
cantidad de artículos a mantener, fecha de colocación de los pedidos y
cantidades de artículos a ordenar, con el fin de mantener un stock mínimo
suficiente para afrontar la demanda.
q Importancia y problemas (Mauricio Bravo)
q Tipos de inventario (Carolina Vargas)
q Costosrelacionados (Silvia Mamani)
q

Administración y estrategias de gestión (Mario Muñoz)

q Producción JUST IN TIME (Christian González)

COSTOS
COSTOS
q Se relaciona con los costos que supone su tenencia e
impacto directo sobre los resultados de la empresa.

Provisiones
de ventas

OPERACIONALES

LANZAMIENTO
DE PEDIDO

ADQUISICÍÓN

RUPTURA DE STOCK

IMPORTANCIA
IMPORTANCIA
q Nivelde existencia es uno de los principales factores a
considerar dentro del working capital (fondo de maniobra)
q Fondo de maniobra:
q Son los recursos necesarios que una empresa mantiene en
el proceso de transformación para realizar su actividad
comercial.
q Refleja efectividad en el empleo de los recursos
materiales (existencia) y los tiempos de respuestas.

q La implicancia que tiene elsaldo de existencia en el fondo
de maniobra, requiere de una buena gestión de stock.

PRINCIPALES
PRINCIPALES PROBLEMAS

Exceso de
movimientos

ü Disposición de la planta
ü Almacenes saturados

ü Exceso de producción
ü Tamaño del lote
ü Stock de seguridad
Infrautilizaciones

ü Colchón tiempo de espera
ü Falta de estandarización
ü Fallos de planificación
ü Excedente de mano deobra

PRINCIPALES
PRINCIPALES PROBLEMAS

Tiempos de espera
entre procesos

ü Fallos de programación
ü Fallos en la calidad
ü Falta de comunicación comercial –
gestión de stock.

Ineficiencia
administrativa

ü Falta de comunicación – compras.
ü Error en la definición del nivel de
servicio.
ü Falta de selección de productos.
ü Errores de imputación de costos.

PRINCIPALESPRINCIPALES PROBLEMAS
ü Procesos incontrolados
Buffers de protección

ü Cuellos de botellas
ü Fallos de mantenimiento
ü Mermas

ü Error en las previsiones
Nivel de
incertidumbre

ü Variabilidad de los plazos
recepción
de
productos
proveedores, fabricación, etc.

de
de

ü Cambio
en
la
demanda
(estacionalidad, tendencia, pedidos
especiales).

TIPOS
TIPOS DE INVENTARIOSProveedor

Work in
Process
(WIP)

Materias primas
y componentes

Clientes

Fábrica

Work in
Process
(WIP)

Productos
semielaborados
Materiales y Suministros

Productos
terminados

TIPOS
TIPOS DE INVENTARIOS

Proveedor

Fábrica

Materias primas
y componentes

Material adquirido por una compañía
para incorporarlos en los productos
que manufactura

ClientesTIPOS
TIPOS DE INVENTARIOS

Proveedor

Fábrica

Clientes

Work in
Process
(WIP)

Transformación
de
materias
primas
en
productos
semiterminados, mientras esta en proceso se denomina trabajo
en curso, dependiendo del ciclo productivo puede existir un alto
trabajo nivel de stocks.

TIPOS
TIPOS DE INVENTARIOS

Proveedor

Fábrica

Clientes

Productos
semielaboradosPartes intermedias o ensamblajes que pueden ser
almacenadas para ser usados posteriormente en el proceso
productivo.

TIPOS
TIPOS DE INVENTARIOS

Proveedor

Fábrica

Clientes

Productos
terminados

Productos fabricados que están a la espera de ser enviados a los
almacenes de productos terminados, si se fabrica contra pedido
este almacén sería sólo una zona de paso.

TIPOS...