Sistemas Administrativos Mintzberg

Índice


2. Prólogo

Entrando en la organización

2. Breve síntesis de su historia, actividad, composición y funcionamiento.

Su Estructura Externa

3. Organigrama

3. Descripción de los mecanismos de coordinación

3. Descripción de los parámetros de diseño de la posición individual

4. Descripción de los parámetros de diseño de la superestructura

5. Descripción de losparámetros de diseño de los encadenamientos laterales

5. Descripción de los parámetros de diseño de las decisiones

6. Descripción de los factores situacionales

7. Determinación de su configuración

7. Su Estructura Interna: Objetivos, Influencia, Decisiones, Social, Comunicación, Información, Operativa.

Diagnostico

8. Causa principal de los problemas detectados previamenteAsesoramiento

8. Solución propuesta para el diagnostico detectado

9. Opinión Personal


















Prólogo

Como no podía ser de otra manera en un curso atípico, la sensación es que el trabajo práctico así también lo fue.

Tuvimos que dejar de lado ciertos temores, vergüenza, evitar sentirnos atados y salir a la calle en búsqueda de la realidad. El primer objetivo fueencontrar una organización dispuesta a ser relevada, y mas allá de habernos encontrado con una persona bastante predispuesta a nuestras necesidades, no lo conseguimos en los primeros dos intentos, tal vez porque tuvimos errores en el modo de encarar la propuesta. Tanto los intentos fallidos como la organización relevada, se basaron en locales de ropa que no pertenecieran a una firma conocida.

Elprimer contacto fue con el único empleado en el local de ventas, para luego volver y darnos a conocer con el dueño. Las conversaciones desde un primer momento fueron distendidas, ayudo mucho el hecho de encontrarnos con una persona joven, de 32 años, con ganas de contarnos el orgullo que sentía por lo que, luchando desde abajo, había conseguido.

Tuvimos con él dos encuentros, y uno con cada uno delresto de los integrantes. Más allá de haber pensado una serie de ítems o preguntas a seguir, y que con el correr de los minutos en cada charla nos sentíamos con mayor confianza en nosotros mismos, nos ha ocurrido que al finalizar alguno de los relevamientos, nos venían a la mente temas en los que podríamos haber indagado con mayor profundidad.

Las distancias y los tiempos fueron otro tema aresolver. Las responsabilidades y horarios de cada uno de nosotros tuvieron que ajustarse al propuesto por la organización, que no decimos era limitado, pero si tenía que ser respetado. El trayecto a recorrer que existe entre nuestros hogares no era un tema menor, y provocaba que los momentos que teníamos para juntarnos y encarar el trabajo práctico no fueran muy prolongados. A pesar de estocomprendimos que, como en muchas cosas, alguien tiene que ceder.

La convivencia y la puesta en común no fueron gran problema en el equipo de trabajo. Afortunadamente nos complementamos bien, en muchos aspectos de lo realizado en el relevamiento nuestras opiniones se correspondían, pero algo que nos sorprendió gratamente fue sentir que no éramos dos desconocidos.

Por último queremos resaltar que nosresultaron de gran ayuda las clases, todo lo que el profesor nos anticipó que encontraríamos en la PyME, y además el libro era como un fiel reflejo de lo que estábamos viendo y descubriendo en los relevamientos.



Breve síntesis de su historia, actividad, composición y funcionamiento.

La historia de nuestra PyME comienza cuando Pablo, 7 años atrás, decidió abrir un local de venta deindumentaria con un capital que había logrado juntar a partir de trabajos anteriores. Aprovechó recursos que ya existían en su familia, ya que su papá Daniel tenía un taller de diseño y estampado. Conjunto con la apertura del local, montaron un taller de corte del cual se encargaría su mamá, Claudia, y que provee la ropa a para la venta del local. De la costura de las prendas se encarga un grupo de...