Presentación1

INTRODUCCION

Las organizaciones con el transcurrir del tiempo están
propiciando cambios en sus estructuras, inversiones,
tecnologías, mercados, entre otros aspectos importantes
para ser máscompetitivas en ambientes globalizados,
sin embargo, el recurso
humano como centro de la dinámica empresarial ha sido
poco considerado y
valorado ante esos cambios, aún cuando la extensa
literatura de lasciencias
administrativas a lo largo de más de un siglo manifiestan
“el recurso humano es el activo más valioso”.

El individuo
recurso más
importante en la
organización

es así como entre 1901 y1921,
Taylor despertó el interés por las
personas
(principios
de
la
gerencia estratégica), preparando
el desarrollo del
comportamiento organizacional;
Henry Fayol inicio el estudio de la
conducta
humanaen el trabajo; Hugo
Muensterberg profundizó en la
psicología y eficiencia
industrial; dos décadas después
(1921–1942) Henry Fayol, Elton
Mayo y Fritz
Rothlisberger, concluyeron que
una organizaciónes un sistema
social y el
trabajador es sin duda el recurso
más importante.

Activo mas
valioso

el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a
la personas inteligentes o aptaspara determinada ocupación;
inteligente, en el sentido que entiende y comprende, tiene la
capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades,
destrezas y experiencia necesario para ello,apta en el sentido que
puede operar competentemente en una actividad debido a su
capacidad y disposición para el buen desempeño de la ocupación.
Por lo tanto la definición de talento humano seentenderá como la
capacidad de la persona que entiende y comprende de manera
inteligente la forma de resolver en determinada ocupación,
asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudespropias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos
solo el esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o
elementos que movilizan al ser humano, talentos como:
competencias...