Presentación1

Nombre: Carlos Damián
Zacarías Gallegos.
Maestro: Sigifredo Rodríguez
Álvarez.
Capítulo: 1-5
Gestión administrativa
G5a°

 Capitulo 1: Logística de los negocios y la cadena de
suministros: un temavital
Definición de la logística de los negocios
Logística: es la parte del proceso de la cadena de
suministros que planea, lleva a caboy controla el flujo y
almacenamiento eficientes y efectivos debienes y servicios,
así como de la información relacionada, desde el punto de
origen hasta el punto deconsumo, con el fin de satisfacer
los requerimientos de los clientes.Cadena de Suministros
(SC):abarca todas las actividades relacionadas con el flujo
ytransformación de bienes , desde la etapa de materia
prima hasta el usuario final, así como los flujos de
información relacionados.Laadministración de la SC
(SCM): es la integración de estas actividades (MKT,
finanzas,producción) mediante mejoramiento de las
relaciones de la cadena de suministros paraalcanzar una
ventaja
competitivasustentable.
(coordinación+colaboración entremiembros del flujo)

Logística de los negocios y la SC en la empresa
MKT: es el proceso de planear y ejecutar la concepción,
fijación de precios, promociónydistribución de ideas, bienes
y servicios para crear intercambios con grupos objetivoque
satisfagan los objetivos individuales y de organización.
Preocupación: colocar susproductos o servicios en canales dedistribución convenientes.Producción y Operaciones: se
encarga de la producción y entrega de bienesPuede ocurrir
una fragmentación de intereses en las act logísticas. La
logística de losnegociosrepresenta un reagrupamiento de las
actividades. Si las actividades de lalogística se consideran
como un área separada habría dos interfaces (actividades
queno pueden ser dirigidas efectivamente dentro deuna sola
área funcional, se crean porla separación arbitraria de
actividades ) entre mkt y log ; y log y producción.
Estaseparación no es necesaria si mkt y operaciones están
bien coordinadas (así...