Presentaci N Organizacional

Páginas: 10 (2264 palabras) Publicado: 11 de abril de 2015
Elaboración
empresarial

Introducción
El conocimiento de un buen diseño organizacional permite
mantener empresas eficaces, eficientes y con altos estándares de productividad,
competir con éxito y aprovechar o crear oportunidades de negocios que
den empleo y aseguren su crecimiento y desarrollo.
Una empresa tiene que tener una estructura bien organizada cuenta, por lo
general, con gerentes yempleados quienes cumplen una función importante
dentro la empresa con lo cual se asegura el éxito de ésta.
Todos estos aspectos, entre otros, son motivo del presente trabajo como eje de
referencia para estudios más amplios y consistentes de la organización de una
empresa.
Todos estos aspectos, entre otros, son motivo del presente trabajo como eje de
referencia para estudios más amplios yconsistentes de la organización de una
empresa.

Objetivos















- El objetivo del presente trabajo es tomar conocimiento acerca de la
organización y el proceso organizacional y su desempeño.
- Conocer los principios de la organización.
- Conocer cómo se grafican las estructuras haciendo uso
del organigrama, las técnicas para su elaboración y los diferentes
diseños que existen.
- Conocerlos diferentes tipos de diseño organizacional que se adecuen
mejor a las características del negocio.
- Conocer cuáles son los factores que determinan la estructura
organizacional.
- Los procesos en la organización; reconocer la importancia de los
procesos estratégicos para diseñarlos, describirlos y representarlos
gráficamente.
- Identificar la necesidad de orden y disciplina en la ejecución dequehaceres en actividades personales y de negocios.
- Construir organigramas que reflejen las estructuras de
las organizaciones.



Servicios Disponibles:



Tel. 51118954 fax- (1206) 120605
Dirección: av. De la rosa 203 col. Nápoles
D,F
Gmail: Venadocorno.com.mx



Hotel
venado

Venado S.A. es una empresa que nace junto con el
Centro Vacacional Las Dunas en 2014, y con él va
creciendo através de los años; forjándose como meta
ser los líderes en turismo recreativo del país, buscando
mantener siempre una adecuada infraestructura y el
mejor personal para así, brindarles a todos sus
huéspedes una atención de primera.




ESTRUCTURA DE VENADO S.A
RR.HH.

Hotel venado










DIRECITVOS
.  DIRECTORIO Es el órgano colegiado elegido por la junta
general. Los directoresresponden, ilimitada y solidariamente,
ante la sociedad, los accionistas y los terceros por los daños y
perjuicios que causen por los acuerdos o actos contrarios a
la ley, al estatuto o por los realizados con dolo, abuso de
facultades o negligencia grave.
Es responsabilidad del directorio el cumplimiento de los
acuerdos de la junta general, salvo que esta disponga algo
distinto para determinados casosparticulares.
Los directores son asimismo solidariamente responsables con los
directores que los hayan precedido por las irregularidades que
estos hubieran cometido si, conociéndolas, no las denunciaren
por escrito a la junta general.
El cargo de director, sea titular, suplente o alterno, es personal,
salvo que el estatuto autorice la representación. El cargo de
director es retribuido. Si elestatuto no prevé el monto de la
retribución, corresponde determinarlo a la junta obligatoria
anual

















2. GERENCIA GENERAL El gerente responde ante la sociedad, los
accionistas y terceros, por los daños y perjuicios que ocasione por el
incumplimiento de sus obligaciones, dolo, abuso de facultades y
negligencia grave.
El gerente es particularmente responsable por:
1. Laexistencia, regularidad y veracidad de los sistemas de contabilidad,
los libros que la ley ordena llevar a la sociedad y los demás libros
y registros que debe llevar un ordenado comerciante;
2. El establecimiento y mantenimiento de una estructura de control interno
diseñada para proveer una seguridad razonable de que los activos de
la sociedad estén protegidos contra uso no autorizado y que todas...
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