Presentacion Corporativa Dic 2011

PRESENTACIÓN CORPORATIVA

DISCLAIMER

Esta presentación puede contener proyecciones, las cuales constituyen
declaraciones distintas a hechos históricos o condiciones actuales, e incluyen sin
limitación la actual visión y estimación de la administración de futuras
circunstancias, condiciones de la industria y desempeño de la compañía. Alguna de
las proyecciones puede ser identificada por el usode los términos “podría”,
“debería”, ”anticipa”, “cree”, “estima”, “planea”, “pretender”, “proyectar” y
expresiones similares. Son ejemplo de proyecciones las declaraciones respecto de
futuras participaciones de mercado, fortalezas competitivas futuras proyectadas la
implementación de estrategias operacionales y financieras relevantes, la dirección
de las futuras operaciones, y los factores otendencias que afectan las condiciones
financieras, liquidez o resultados operacionales. Dichas declaraciones reflejan la
actual visión de la administración y están sujetas a diversos riesgos y
eventualidades. No hay seguridad que los esperados eventos, tendencias o
resultados ocurran efectivamente. Estas declaraciones se formulan sobre la base
de numerosos supuestos y factores, incluido condicionesgenerales de la economía
y del mercado, condiciones de la industria y factores operacionales.
Cualquier cambio en los referidos supuestos o factores podría causar que los
actuales resultados de Masisa y las acciones proyectadas de la compañía difieran
sustancialmente de las expectativas presentes. Se deja expresa constancia que este
documento tiene un propósito netamente informativo, no teniendo nipretendiendo tener alcance legal en su contenido.

CONTENIDOS

MASISA EN RESUMEN

CONSIDERACIONES DE INVERSIÓN
ESTRATEGIA CORPORATIVA
UNIDAD DE NEGOCIOS
DESEMPEÑO FINANCIERO

3

MASISA EN RESUMEN

NÚMEROS REVELANTES
A Diciembre 2011

Patrimonio

US$ 1.378 millones

N° Acciones

6.965.103.497

Market Cap

US$ 630,8 millones

Ventas

US$ 1.251,2 millones

EBITDA

US$ 207,3 millones

Activos

US$2.683 millones

3,7% Inv. Extranjeras
(CAP XIV)
16,8% AFPs
ESTRUCTURA DE
PROPIEDAD
A Diciembre 2011

13,5% Otros
65,9% Grupo Nueva

45,0% Tableros MDF
27,9% Tableros MDP/PB

VENTAS POR PRODUCTO
A Diciembre 2011

.

Placacentros

336

Forestal

224 Miles Ha.

Complejos
Industriales

12

Tableros

3.163 miles m3

Melamina

1.252 miles m3

Aserraderos

487 miles m3

Molduras MDF
y Puertas

198 milesm3

1,8% Molduras MDF
6,0% Madera Aserrada

Otros 7,0%

2,9% Puertas

12,2% Argentina
2,4% Colombia
1,5% Ecuador
8,4% Otros

Venezuela 23,5%

VENTAS POR PAÍS
A Diciembre 2011

Chile
México

4

9,4% Trozos

18,6%
5,7%

1,8% Perú
3,3% Estados Unidos

22,5% Brasil

MASISA

CONCIDERACIONES DE INVERSIÓN

LÍDER EN PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
TABLEROS DE PARTÍCULAS PARA MUEBLES Y
ARQUITECTURA DEINTERIOR EN LATINOAMÉRICA

224 MIL HAS. DE PLANTACIONES FORESTALES EN
CHILE, ARGENTINA, BRASIL Y VENEZUELA

ESTRATEGIA COMPETITIVA – DIFERENCIACIÓN A

5

BAJA PENETRACIÓN DEL PRODUCTO Y DÉFICIT DE
VIVIENDAS SOPORTA GRANDES PERSPECTIVAS DE
CRECIMIENTO PARA LATINOAMÉRCIA

DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS EN LA REGIÓN PERMITE
FLEXIBILIDAD PRODUCTIVA Y COMERCIAL

TRAVÉS DE INNOVACIÓN Y CERCANÍA A
CONSUMIDORESSÓLIDO PERFIL FINANCIERO

FUERTE POSICIÓN COMERCIAL: RED DE PLACACENTO

COMPROMISO CON EL DESARROLLO

ESTABLECIDA Y EN EXPANSIÓN

SUSTENTABLE & GOBIERNO CORPORATIVO

ESTRATEGIA CORPORATIVA

ECONÓMICO

ESTRATEGIA

Liderar
la rentabilidad de
triple resultado en el
largo plazo en
Latinoamérica

SOCIAL

CAPTURAR LA RENTABILIDADA POTENCIAL DE LA COMPAÑÍA A MEDIANO PLAZO
CERCANÍA AL CLIENTE

INNOVACIÓNEFECTIVA

EFICIENCIA OPERACIONAL

• Fortalecer la relación con
clientes industriales,
especialmente en Brasil
• Fortalecer red
Placacentro y aumentar
ventas directas a través
de Red M
• Entregar propuesta de
valor para cada
segmento de clientes

• Liderar en lanzamiento
de productos
• Aumentar la relevancia
de productos con
recubrimiento

• Competitividad en
costos y gastos
• Control estricto...