Presentacion De Rh

EVLUACION DEL DESEMPEÑO
Definición.
Evaluar significa “determinar el valor o importancia de una cosa o de las aptitudes, conducta, etc. de una persona”.
“Todo proceso para estimar o juzgar el valor, excelencia, las cualidades de algún objeto o persona”.
Es decir, evaluar involucra estimar el valor que tiene una cosa o una persona.
Evaluación del desempeño es la forma más usada para estimar oapreciar el desenvolvimiento de un individuo en el cargo y su potencial de desarrollo, entonces, la evaluación del desempeño puede definirse como el procedimiento mediante el cual se califica la actuación del desempeño teniendo en cuenta el conocimiento y el desempeño en el cargo.
Importancia de la evaluación del desempeño.
Proporciona información valiosa sobre el rendimiento de lostrabajadores, que permite:
* Vinculación de la persona al Cargo
* Entretenimiento
* Promociones
* Incentivos
* Mejoramiento de las relaciones entre superiores y subordinados
* Auto perfeccionamiento del empleado
* Informaciones básicas para RH
* Estimación del potencial de desarrollo
* Estímulo a la mayor productividad
* Oportunidad de conocimiento sobre los patronesde desempeño de la empresa
* Retroalimentación con la información del propio individuo evaluado.
* Otras decisiones de personal
Una de las más importantes es la retroalimentación que obtiene el empleado en este proceso, el trabajador se sentirá estimulado y creerá que ello puede ayudarle en el futuro a obtener diversas compensaciones por parte de la organización.
Objetivos de laEvaluación del Desempeño.
* Permitir condiciones de medida del potencial humano.
* Permitir el tratamiento de los recursos humanos
* Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización
* Proporcionar una descripción exacta y confiable del empleado sobre su puesto
Beneficios de la Evaluación del desempeño
Para elcolaborador:
* Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño
* Conoce las expectativas de su jefe respecto a su desempeño: fortalezas y debilidades.
* Conoce cuales son las medidas a tomar en cuenta para mejorar su desempeño
* Tiene oportunidad para hacer autoevaluación y autocritica para su desarrollo y autocontrol
El jefe tiene oportunidad para:
* Evaluar mejor el desempeño ycomportamiento de los empleados
* Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento del trabajador
* Alcanza una mejor comunicación con colaboradores con el fin de lograr un objetivo.
* Planifica y organiza el trabajo para que la unidad funcione.
La empresa se beneficia:
* Tiene oportunidad de evaluar su potencial humano.
* Invita a los individuos a la solución de problemas.* Identifica a los trabajadores que requieran perfeccionamiento
* Selecciona a los que tengan condiciones de promoción
* Dinamiza su política de recursos humanos al ofrecer oportunidades, estimular productividad, mejorar relaciones y señalar obligaciones a los individuos.
Elementos comunes a todas las evaluaciones de desempeño
Estándares o parámetro de desempeño
La evaluaciónrequiere estándares que permitan mediciones objetivas, se pueden extraer del análisis de puestos.
Basándose en las responsabilidades de la descripción del puesto, puede decidir los elementos esenciales para evaluación.
Medición del Desempeño
Consiste en los sistemas de calificación de cada labor, como habilidad, rapidez, eficiencia, etc. Se dividen en:
Objetivas, que son las que resultanverificables por otras personas y se expresan en forma matemáticamente precisa.
Subjetivas, son las calificaciones no verificables, se basan exclusivamente de las opiniones generadas por el evaluador.
Desafíos de la evaluación del desempeño
Barreras metodológicas, estas son inherentes a los formularios y al funcionamiento de los métodos de evaluación
Prejuicios del evaluador.
* Elementos...