Presentacion Economia De Empresa 1

“Estudio Caso
101/2006 de la
Fiscalía
Nacional Económica”
Nombres: Gerardo Benavente
Marcela Herrera
Grace Romero
Francisca Torres



MARCE:

INTRODUCCION AL CASO



PRINCIPALES ACUSACIONES

PASO A MERCADO RELEVANTE



LA MARCE HACE ESTA DIAPO

Acusaciones : (Marce)
Agresivas y
publicitadas
estrategias
de
crecimiento

• Fuerte barrera a la entrada de
nuevos competidores

Adquisición
deterrenos
potenciales.

• Crecimiento a su favor, y toma
de control de sus proveedores

Practicas
abusivas en
contra de
proveedores

• Concentrando a su
favor la industria

Mercado Relevante: (Fran)
D&S dueña de la cadena de supermercados Líder

Industria
Supermercadist
 Cencosud dueña de los supermercados Jumbo y Santa Isabel.
a

Industria
Supermercadis
ta

Mercado de aprovisionamientomayorista.
-Proveedores- Supermercados
Mercado de aprovisionamiento
minorista.
-Consumidores finales.
-Autoservicio.

Gráfico n° 1 : Distribucion Ventas del Retail según formato, año 2006

FRAN
Otros; 22%Supermercado; 26%

Consumo local; 4%
Farmacias/Perfumerias; 6%
Ferreterías; 19%
Comercio Tradicional; 9%
Grandes Tiendas; 14%

Figura4: ¿Qué es lo más importante que debe tener el lugar donde ustedhace
la …?
Base: Total muestra (497 caso)

Fuente: Adimark, Testeo formatos Líder, junio 2006.

Estructura de la industria
80
70



60

Indices de Concentracion

C2 (%)

50

Serie 3




C4 = w1 + w2+ w3 + w4
C2= w1 + w2

40
D&S
30
Cencosud
20
D&S y Cencosud

10
0
2000

2001

2002

2003

2004

2005

mar-2006 (*)

Índice de Herfindahl-Hirschman
(IHH)

Precios Bajos, un arma de doble
filo.

IPCIPS
IPAlim

Economías de escala y de
ámbito (FRAN)

Cuadro10: Número de locales principales cadenas de supermercados, según formato
Superficie de Venta

Líder

Cencosud

Tottus – San

KorlaetMontserrat

Unimarc

Francisco
Inferior a 400 m2

1

2

0

0

0

3

Entre 400m2 y 2.500 m2

40

110

2

6

18

19

Superior a 2.500 m2

61

34

14

3

8

5

102

146

16

9

26

27

Total

Fuente:...