Presentacion Paper1

Proceso Formal de
planificación
estratégica

Integrantes:

Tres perspectivas de la estrategia
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Estrategia Corporativa
Estrategia de Negocios
Estrategia Funcional

Elementos fundamentales dela definición de
Estrategia Corporativa
Punto central de la estrategia corporativa
La Empresa

Evaluación de la corporación
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Examen ámbito corporativo
• Panorama económico
• Análisis de loslugares
críticos y sectores
industriales
• Tendencias tecnológicas

Misión de la empresa
Segmentación del negocio
Estrategia horizontal
Integración vertical
Filosofía de la corporación
Definición depuntos fuertes y
débiles

Definición de puntos fuertes y
débiles
Postura estratégica de la empresa
• Directrices estratégicas
Objetivos de desempeño de la corporación

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Asignación de recursosGestión de la cartera de negocios
Instraestructura gerencial

•

Estructura de la organización y sistemas
administrativos
Recursos Humanos
•

Gestión del personal clave

Elementos fundamentales de ladefinición de
Estrategia Negocios
La misión del negocio
•
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Definición del alcance de negocios
Identificación de competencias únicas

Evaluación interna

Examen del medio

(Desempeño pasado y
proyeccionesfuturas)
•Identificación de factores
críticos internos
•Estimación global de posición
competitiva
Definición de puntos fuertes y
débiles básicas

(Desempeño pasado y
proyecciones futuras)•Identificación de factores
críticos Externo
•Estimación global del atractivo
de la industria
Definición de puntos fuertes y
débiles
Formulacion de la estrategia de negocio

Conjunto de programas generales, demediano plazo.

Programación estrátegica
Definición y evaluación de programas de acción
específicos
Instraestructura gerencial
Programación estratégicas de fondos y presupuestos
operativos

Elementosfundamentales de la definición de
Estrategia Funcional
Estrategia Corporativa
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Misión de la empresa
Directrices estratégicas
Requerimientos funcionales
Estrategia de Negocios

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Misión de...