Presentacion Tu Parte

Daniela, además de leer lo que está en el ppt, debes hacer mención a lo siguiente:
Diapositiva 3: Autores que trabajamos en el informe, están textuales sus ideas, puntos a destacar en esta diapo queen un comienzo se ve la estrategia como el logro de las metas, pero con el paso del tiempo esta idea se transforma, en como la organización a través de sus estrategias (acciones) puede crear unaventaja competitiva, es decir una diferenciación de su producto y/o servicio.
Respecto al concepto de Planificación damos a un autor, y diremos que para nuestro trabajo nosotros definiremos planificacióncomo:
(IMPORTANTE) Es por eso que para el siguiente trabajo entenderemos planificación como el análisis ordenado de un futuro deseado, es decir comprender un proceso con todas sus aristas ymodificarlo hasta lograr el resultado o estado deseado.

Diapositiva 6: Herramientas que veremos el día de hoy
Diapositiva 7: FODA (Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas) Resumen FODA, La definiciónde la palabra FODA, nace del acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que son factores estratégicos para las organizaciones, este análisis no solo permite reconocer lascompetencias distintivas de una organización, sino también reconocer las oportunidades que la organización no ha estado aprovechando debido a uso inadecuados de los recursos institucionales. El análisis FODA haprobado ser la técnica analítica más perdurable que se utiliza en la administración estratégica.
Ahora lo importante como se utiliza, fácil lee el esquema, lado inferior izquierdo factores externos,lado superior derecho factores internos (organización).
Diapositiva 9: La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos deuna empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero la implementación de la misma representa el mayor obstáculo en la mayoría de las ocasiones. El reto corresponde en...