Organizaci N De La Producci N Distribuci N En Planta

I.6 Diseño de sistemas productivos: Distribución en planta

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Capítulo 6 Distribución en planta
6.1 Conceptos

6.1.1 Introducción

Concepto. Puntos de contacto y diferencias entre las decisiones de localización y las de
distribución
No existe una frontera bien definida entre los problemas de localización y los de
distribución en planta. De hecho, algunos de los ejemplos presentados en elcapítulo sobre
localización ( ver figuras 5.1.3.5 a 5.1.3.8) son problemas sencillos de distribución en
planta.
En el fondo, diseñar una distribución en planta consiste en determinar la posición, en cierta
porción del espacio, de los diversos elementos que integran el proceso productivo. Se trata,
por tanto, de un problema de localización, pero especialmente complejo por el elevado
número de unidades atener en cuenta y porque hay interacción entre ellas.
Pero existen, además, diferencias cualitativas. Por una parte, en las distribuciones en planta
es esencial tener en cuenta explícitamente la extensión, e incluso la forma, de los
elementos que intervienen, mientras que en los problemas de localización este aspecto no
se considera o se trata, como se ha visto, de forma muy esquemática. Por otra,para las
decisiones de localización los emplazamientos son un dato, en tanto que, muchas veces,
cuando se trata de determinar una distribución en planta se ignora la forma y
características del edificio, puesto que ello es precisamente uno de los resultados del
estudio de la distribución.
Finalmente, los criterios para evaluar y comparar distribuciones en planta no son, como es
lógico, los mismosque se utilizan en las decisiones de localización.
En definitiva resulta que el diseño de una distribución en planta es un problema muy
complejo, que exige la intervención de especialistas en disciplinas diversas. No basta un

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Organización de la producción

conocimiento de los métodos y las técnicas específicos de la distribución, sino que se
necesita información sobre el proceso ysobre los equipos para llevarlo a cabo (muy
especialmente sobre los de manutención) y además se ha de atender a diversas exigencias
ambientales (iluminación, ventilación, etc.) e incluso estéticas. Desde luego, para abordar
con perspectivas de éxito distribuciones en planta de envergadura una amplia experiencia
debe considerarse como requisito.

Algunas clasificaciones de los problemas de distribuciónen planta
La variedad de sistemas y de circunstancias induce una gran diversidad en los problemas
de distribución en planta.
Dichos problemas pueden clasificarse en atención al tipo de sistema o subsistema
productivo de que se trate. Desde este punto de vista cabe distinguir entre distribuciones
en planta de oficinas, de almacenes, de venta, de servicios y de producción, en sentido
estricto. Aestas últimas se refiere, con preferencia, este texto, pero la mayor parte de
conceptos son aplicables también a los otros tipos de distribución, sin perjuicio de aquello
que tengan de específico. Una distribución en planta para almacenamiento debe permitir
itinerarios simples y poco costosos y facilitar la rotación de los stocks; el apartado sobre
localización incluye diversos modelos que puedenser útiles para determinar distribuciones
adecuadas en almacenes. En los establecimientos de venta al público, especialmente en los
que funcionan en régimen de autoservicio, como los supermercados, la distribución en
planta ha de facilitar la tarea de los compradores, pero debe ser también un factor de
estímulo de las ventas.
En las distribuciones en planta para sistemas productivos (en el...