Prestaciones complementarias en México

PRESTACIONES COMPLEMENTARIAS: ¿SE PUEDEN ADMINISTRAR?
Los sistemas eficaces de compensación y prestaciones ayudan a las organizaciones a atraer y retener trabajadores talentosos. Pero una fuerza laboral cada vez más diversa está haciendo demandas nuevas y cada vez más grandes a los empleadores para que proporcionen prestaciones. La elevación de los costos hace que cada vez sea más difícil paralos empleadores conscientes del costo, mantener sus programas de prestaciones.
PREGUNTA
¿Cómo pueden las organizaciones enfrentar la incipiente crisis de las prestaciones complementarias? ¿Pueden los programas de prestaciones adecuarse a las necesidades de una fuerza laboral diversa así como satisfacer las necesidades de control de costos de los empleadores?
Las prestaciones complementariassurgen en el mundo industrializado a consecuencia del alza de vida y la insuficiencia de protección por parte del Estado. Su fundamento económico puede integrarse por contribuciones de los empleadores, de los trabajadores o de ambos y sujetarse a regímenes privados o públicos.
Las organizaciones pueden enfrentar la incipiente crisis de manera que las prestaciones complementarias pueden serfundamentadas, gestionadas y controladas por el poder público (El Estado) o por el poder privado (empresas). También cuando exista un desequilibrio se puede promover el financiamiento con la participación de los propios asegurados en las prestaciones complementarias.
Los programas de prestaciones pueden adecuarse a las necesidades de una fuerza laboral y tener control de costos sí las empresas conestabilidad financiera programan incentivos para el personal a través de prestaciones complementarias tanto para atraerlo como para retenerlo; y lo anterior representa beneficios porque permiten elevar la competencia en el mercado laboral y también puede representar beneficios de carácter legal cuando existen estrategias gubernamentales para mejorar la calidad de vida.

• Examine los datos sobrelos costos de atención a la salud. ¿Cómo afecta la elevación de sus costos a los empleadores... y a sus empleados? Examine los problemas de aquellos trabajadores que tal vez no disfruten de la cobertura de algún programa de seguro médico patrocinado por el empleador. Encuentre algunos ejemplos positivos de organizaciones que están probando nuevos y prometedores enfoques para enfrentar el aumento enlos costos de las prestaciones complementarias relacionadas con la atención médica y que simultáneamente siguen tratando bien a sus empleados en el proceso.
Desde 1983 el Artículo 4° constitucional reconoce el derecho de todas las personas a la protección de la salud. Sin embargo, la fragmentación del sistema de salud no ha permitido el ejercicio universal e igualitario de este derecho.
México,“Artículo 123. Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social para el trabajo, conforme a la ley”. Fracción XXIX: es de utilidad pública la Ley del Seguro Social y ella comprenderáseguros de invalidez, de vida, de cesación involuntaria del trabajo, de enfermedades y accidentes, de servicios de guardería y cualquier otro encaminado a la protección y bienestar de los trabajadores, campesinos, no asalariados y otros sectores sociales y sus familiares.
El incremento de los costos de servicios de salud en los últimos años y, por consecuencia, la necesidad de aumentar el gastoen el sector y la eficiencia de los recursos financieros, han suscitado múltiples inquietudes entre los planificadores y ejecutores de las políticas públicas.
Es así como los costos de la producción de servicios de salud se convierten en uno de los problemas de análisis en cualquier estudio donde se aborde la problemática de salud pública en México. Más aún, en la medida en que las fuentes de...