Presupuestaria

CAPITULO 6
1. DEFINA EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION Y EXPLIQUE POR QUÉ EL PRESUPUESTO CONSTITUYE UN PASO NECESARIO EN EL DESARROLLO DEL PLAN DE UTILIDADES.

El presupuesto de producción especificala cantidad planificada de los artículos a fabricar durante el periodo del presupuesto.
Y el presupuesto es necesario porque permite que las necesidades del plan de ventas se traduzcan en actividadesde apoyo de las demás funciones principales.

2. ¿QUÉ OTROS PRESUPUESTOS SE RELACIONAN ESTRECHAMENTE CON EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION?

Presupuesto del material directo y los componentescomprados que entraran en la producción
El presupuesto de mano de obra, que muestra la cantidad y el costo planificados, de la mano de obra directa
El presupuesto de gastos indirectos de fabricación o degastos generales de la fabricación.

3. ¿QUIÉN DEBE TENER LA RESPONSABILIDAD POR EL DESARROLLO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN?

Los gerentes de producción.
La planificación, la programación y la entrega dela producción física durante el año, son funciones del departamento de producción, y esta está a cargo de los gerentes de producción, quienes conocen de primera mano la capacidad de la planta y delpersonal

4. ¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE LOS INVENTARIOS DE PRODUCCIÓN EN PROCESO Y DE ARTÍCULOS TERMINADOS CON EL PLAN DE PRODUCCIÓN?

Que si es el plan de producción a largo plazo deben serexpresadas en cantidades de unidades de artículos terminados, y si es a corto plazo debe estar en armonía con las dimensiones en tiempo empleadas.

5. ¿CUÁL ES EL PRINCIPAL OBJETIVO AL DESARROLLAR EL PLANDE PRODUCCIÓN?
Proveer suficientes artículos para cumplir las necesidades de ventas de los subperiodos; mantener los niveles del inventario y fabricar los artículos tan económicamente como seaposible.

6. QUÉ SE ENTIENDE POR POLÍTICAS DE INVENTARIOS? ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL DESARROLLO DE POLÍTICAS REALISTAS DE INVENTARIOS, RELACIONADAS CON EL PLAN DE PRODUCCIÓN?
Las...