presupuesto de capital














PRESUPUESTO DE CAPITAL
INVERSIÓN FIJA
Este rubro se agrupa en tangible e intangible, diferenciación que va a facilitar el costo del proyecto en su fase operativa. La estimación de la inversión fija se basa en cotizaciones y/o proformas de los bienes y servicios a utilizarse en la ejecución del proyecto. Forma parte de la infraestructura operativa del negocio, es decirla base para iniciar la producción para el mercado seleccionado
Cabe mencionar que se considera como inversión a todas las compras o adquisiciones que van a formar parte de la propiedad de la empresa a constituirse en el proyecto que se está estructurando.
Un ejemplo sería la compra de material como madera, clavos, herramientas, etc., para hacer una mesa.
Inversión diferida
Se caracteriza porsu inmaterialidad y son derechos adquiridos y servicios necesarios para el estudio e implementación del Proyecto, no están sujetos a desgaste físico. Usualmente está conformada por Trabajos de investigación y estudios, gastos de organización y supervisión, gastos de puesta en marcha de la planta, gastos de administración, intereses, gastos de asistencia técnica y capacitación de personal,imprevistos, gastos en patentes y licencias, etc. Dentro de ésta inversión se encuentran los gastos operativos, organización y constitución de la empresa y capital de trabajo.
Un ejemplo sería la compra de volantes para repartir y hacer publicidad.
Capital de trabajo
El capital de trabajo neto se define como los activos circulantes menos los pasivos circulantes; estos últimos incluyen préstamosbancarios, papel comercial y salarios e impuestos acumulados. Siempre que los activos superen a los pasivos, la empresa tendrá capital neto de trabajo, casi todas las compañías actúan con un monto de capital neto de trabajo, el cual depende en gran medida del tipo de industria a la que pertenezca; las empresas con flujo de efectivo predecibles, como los servicios eléctricos, pueden operar con un capitalneto de trabajo negativo, si bien la mayoría de las empresas deben mantener niveles positivos de este tipo de capital
Por ejemplo cuando se paga la renta de un servicio de mantenimiento preventivo con ahorros de la empresa porque está en crisis.
PRESUPUESTO DE VENTA
Presupuesto financiero integrador y coordinador expresado en términos monetarios que tiene por objeto evaluar en formaprogramada las ventas que prevalecerán en un futuro de una empresa para tomar decisiones y lograr los objetivos preestablecidos.
FORMULA: PV = VR(1+TFY) (1+TFE) (1+TFA)
Dónde:
PV = Presupuesto de Ventas
VR = Ventas Reales
TFV = Tasa de factores de venta
TFE = Tasa de factores económicos
TFA = Tasa de factores administrativos
Un ejemplo sería una empresa que vendió en un año anterior $80,000; en elque el presupuesto de ventas te ayudaría a deducir cuál será el presupuesto de ventas sumario para el siguiente año. Toma en cuenta por ejemplo:
tfv del 20%
contratos y pedidos especiales
publicidad
comisiones
una tfe del 10%
por efecto de la inflación
devaluación monetaria
tfa del 5% por toma de decisiones de directivos en relación al cambio de política de producción
nuevas políticas demercado
El presupuesto de ventas normalmente se indica, para cada producto,
1) la cantidad de ventas estimada
2) el precio de venta unitario esperado.
Esta información es reportada frecuentemente por regiones y por representantes de ventas.

PRESUPUESTO DE GASTO ADMINISTRATIVO
El presupuesto de gastos administrativos (PGA) es considerado como la parte medular de todo presupuesto porque sedestina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. Debe ser lo más austero posible sin que ello implique un retraso en el manejo de los planes y programas de la empresa.
Las partidas integrantes de los gastos de administración, se han de determinar de acuerdo a...