Presupuesto De Fabricación Y Administración

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo: Caricuao
Cátedra: Presupuesto






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Prof.: Integrantes:

|Wuilliam González |Maribel Becerra|C.I.: 10.259.014 |
|Sección: “C” |Luisa León |C.I.: 12.781.623 |
| |Treizen Guanipa |C.I.: 20.638.999 |
| |Brigitte Rico|C.I.: 19.314.281 |
| |Carla Luque |C.I. 14.745.828 |






Caracas, ___ de septiembre del 2012
PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIÓN

Objetivo

Determinar la importancia de las Costos de Producción, identificar sus componente y determinar su importancia paragarantizar la eficiencia y rentabilidad de una empresa.

Costo fijo

Son los que se tienen que pagar sin importar si la empresa produce mayor o menor cantidad de productos, como ejemplo están los arrendamientos, que aunque la empresa este activa o no hay que pagarlos, así produzca 100 ó 500 unidades siempre deberá pagar el mismo valor por concepto de arrendamiento.


Los costos variablesSon los que se cancelan de acuerdo al volumen de producción, tal como la mano de obra, si la producción es baja, se contratan pocos empleados, si aumentan se contratarán más empleados y si disminuye, se puede llegar a la reducción de personal, también tenemos la matera prima, que se comprará de acuerdo a la cantidad que se esté produciendo.

Estimación de gastos fijos

Éstos seelaboran para un sólo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado, sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba elsector público.

Estimación de gastos variables

Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Éstos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo presupuestario de los costos, gastos indirectos defabricación, administrativos y ventas.

Preparación del presupuesto de gastos de fabricación

El presupuesto de gastos de fabricación comprende la preparación de pequeños presupuestos separados para cada departamento, sección o unidad de trabajo y ha de seguirse la misma clasificación de cuentas empleadas en a contabilidad para asignar las partidas a cada departamento. Se elaborará porperíodos y subperíodo. La exactitud con que se harán las estimaciones estará en relación con la calidad de los registros contabilisticos que posea una empresa y con la capacidad y experiencia de las personas encargadas de hacerlas. A la preparación de este presupuesto deben incurrir todas aquellas personas responsables de su ejecución; así que todo jefe de departamento y supervisor debe aportar sucooperación; cuando menos como asesores del comité o persona encargada de la elaboración del presupuesto de gastos de fabricación, quien a su vez le asistirá técnicamente. Particularmente el departamento de contabilidad ha de aportar los informes técnicos, análisis y sugerencias necesarias, así como asesoramiento para coordinar las clasificaciones y código de cuentas. Además de esta colaboración...