FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS

Páginas: 3 (573 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2014
Desarrollo
Identifique las siguientes afirmaciones como ventajas o desventajas de trabajar con presupuestos, indique su preferencia con una X en la casilla que estime correcta y luego argumente porqué la considera como tal.


AFIRMACIÓN VENTAJA DESVENTAJA ARGUMENTO
1 El trabajar con presupuestos
influye en la coordinación X Esto se puede definir como la función, de los buenospresupuestos y constituye una situación voluntaria y a su vez una técnica muy ventajosa, la que podría ser implantada colectivamente, éstos se relacionan con los fundamentos de la administración misma, esdecir; como parte de las funciones administrativas, tales como la organización de cada sujeto o empresa, la coordinación y planificación que sería lo esencial, para alcanzar una buena dirección y controldel presupuesto, la cual canaliza el proceso inicial de la coordinación de toma de decisiones y fija las garantías previas de ejecución.
2 Permite juzgar la acción X
Se debe tener en cuenta que altener un pronóstico acerca de los posibles resultados, estos serán de gran ayuda para obtener resultados positivos y así ejecutar un seguimiento de la acción emprendida para lograr alcanzar lasmetas programadas, para estimar la naturaleza de las ventajas y de sus limitaciones y mecanismos de elaboración.
AFIRMACIÓN VENTAJA DESVENTAJA ARGUMENTO
3 El trabajar con presupuestos
tiene unaincidencia en los
objetivos empresariales X
La expresión presupuestaria cuantitativa, son las incidencias de objetivos que se propone alcanzar la administración empresarial en un periodo determinado,con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlo, por lo tanto, estas deberán planificar sus actividades si estas realmente pretenden sostenerse y ser persistentes en su permanencia en elmercado competitivo.
4 Pueden coartar la acción




X
Debemos tener presente que un presupuesto es simbolizado como uno de los más importantes, tanto como para las personas como para una...
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