Presupuesto De Materia Prima

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Índice

Introducción……………………………………………………..………….2

Presupuesto de materia prima…………………………………..…………….4

Elaboración del Presupuesto de Materiales………………………..…………..5

Presupuesto de requerimiento de materiales (PRM)……………………………6

Ejemplo……………………………………………………...……………7
El presupuesto del costo de los materiales…………………………………….9

Métodos……………………………………………………….…………10Ejemplo…………………………………………………………………..12

Conclusión…………………………………………………………………14

Introducción

Este Presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un periodo determinado.

El departamento de compras debe preparar el programa que concuerde con el presupuesto deproducción, si hubiere necesidad de un mayor requerimiento se tomara la flexibilidad del primer presupuesto para una ampliación oportuna y así cubrir los requerimiento de producción.

El Material Directo, es todo aquel que pueda ser perfecta y económicamente determinado y valuado en cada unidad de producto, de allí que se le considere como un costo variable.

El Material Indirecto o Suministros,son aquellos difíciles de identificar en el producto; ya porque en definitiva no formen parte de él o porque tal identificación resultaría problemática.

Al respecto se presentan tres aspectos necesarios de tomar en consideración para su debido control y planificación a saber:

1. Los requerimientos de materia prima.
2. Los niveles necesarios de inventario de materiales. 
3. Laprogramación de las compras de tales materiales. 

Presupuesto de materia prima

La materia prima es un elemento que constituye de mayor incidencia en los costos de los productos fabricados, por esta razón la elaboración del presupuesto de materia prima tiene como objetivo determinar las necesidades de materia prima con un nivel adecuado de inventarios y una razonable compra de la materia prima.

Elmomento de determinar la necesidad de materia prima existen casos en los que la calificación de los materiales a utilizarse pueden tener dificultades como:

• La conformación del producto

• Los nuevos productos

• Los lotes de producción

• Los porcentajes de desperdicios

El presupuesto de compras de materia prima es uno de los primeros presupuestos de costos que debeprepararse, ya que las cantidades por compras y los planes de entrega deben establecerse rápidamente, para que los materiales estén disponibles cuando se necesiten.

Por lo general se dispone de una hoja de especificaciones o formulación para cada producto que muestre el tipo y la cantidad de cada material directo por unidad de producción.

Con base a esa lista, el departamento de compras preparalos programas de compras y entregas, los que deben estar en estrecha combinación con el presupuesto de producción y con los programas de entrega del proveedor.

El presupuesto de suministros de materiales indirectos se incluye en el presupuesto de los costos indirectos de fabricación

Para la elaboración del presupuesto de compras se requiere contar con la siguiente información:

• ·Presupuesto de producción en unidades

• · Inventario final de materia prima en unidades

• · Inventario inicial real en unidades

• · Precio de compra por unidad

Presupuesto requerimiento Materia Prima = Producción presupuestada

x requerimiento por unidad de materia prima

Presupuesto de compras de materia prima

Requerimiento de materia prima0

+ Inventario final deseado de materia prima 0

= Necesidad total de materia prima 0

-Inventario inicial de materia prima 0...
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