Presupuesto De Materia Prima

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO:
CONTABILIDAD DE GERENCIA ESTRATÉGICA

TEMA:
PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA

DOCENTE:
Dr. MIGUEL ANGEL SOTOMAYOR LECAROS

PRESENTADO POR:
* CALVO HUAYAPA, YULIANA YESENIA
* CANELO PACHECO, ROALY ALEJANDRA
* LLACHO MARTINEZ, MARILU
* MALLMACCAMA, MAX DANTE
* QUISPE ESTOFANERO, KATHERIN ROSARIO

AREQUIPA – PERÚ
2012

INTRODUCCION

El presente trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos y ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo; la producción es uno de los aspectos más importantes en el funcionamiento de cualquier empresa manufacturera, debido a que del plan de producción se derivanuna serie de presupuestos relacionados con la adquisición, uso y costo de la materia prima, o de la mano de obra y de los otros costos relacionados con la producción. Es necesario la elaboración de un presupuesto de producción consistente con los objetivos y políticas para que la empresa pueda cumplir con sus expectativas de venta y con los niveles de inventario planeados.

PRESUPUESTO DEMATERIA PRIMA
1. ¿QUE ES MATERIA PRIMA?
Se define como materia prima todos los elementos que se incluyen en la elaboración de un producto. La materia prima es todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un producto terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante un proceso de transformación permitieron la confección del producto final.
Lamateria prima es utilizada principalmente en las empresas industriales que son las que fabrican un producto. Las empresas comerciales manejan mercancías, son las encargadas de comercializar los productos que las empresas industriales fabrican.
La materia prima debe ser perfectamente identificable y medible, para poder determinar tanto el costo final de producto como su composición.
En el manejo delos Inventarios, que bien pueden ser inventarios de materias primas, inventarios de productos en proceso e inventarios de productos terminados, se debe tener especial cuidado en aspectos como por ejemplo su almacenamiento, su transporte, su proceso mismo de adquisición, etc.

2. ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?
Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula paralograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Por lo tanto, cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que estás haciendo es planear a futuro. Entonces te preguntas cuánto piensas vender, qué necesitas hacerpara lograrlo, cuanto tienes que gastar y, lo mejor de todo, sabrás cuánto vas a ganar en un periodo. Obviamente, esto es una estimación que puedes hacer de acuerdo con tu experiencia y la información que conoces.

3. PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN Y COSTOS OPERACIONALES.
El plan de comercialización especifica el volumen planificado de cada producto, para cada subperiodo, dentro del periodo totalcubierto por la planificación. El siguiente paso en una empresa manufacturada es desarrollar un plan de producción, el cual entraña asu vez, el desarrollo de políticas sobre los niveles eficientes de producción, uso de instalaciones fabriles y niveles de los inventarios (articulo terminados y producción en proceso). El presupuesto de producción puede representarse en esta forma volumen deventas+/- Cambio de inventario de artículos terminados = necesidades de producción

Planificación de la producción
Plan de ventas

Cambio en el inventario de artículos terminados

Plan de Producción

Presupuesto de gastos de fabricación
Presupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de materiales directos

4.1. Aspectos del plan de producción.
El planeamiento de la...