Presupuesto Maestro

CUESTIONARIO DE PRESUPUESTOS
Esto es lo que nos respondió el directivo de la empresa;
1. FARMACIA SIMILIARES DOCTOR SIMI S.A DE C.V
2. Sí , porque considero que indispensable para poder lograr mayor ventas o un mayor inventario

3. Si , para tener diferentes estrategias de ventas para lograr mayor ingreso

4. Si romper el record del mes pasado

5. Si, para poder tener unmejor control interno

6. Si , por que una de las estrategias es invertir menos y tener mayor ganancia

7. Si, ya que está dividido por categoría de ventas.

8. Si, por que tiene que tener liquides para pagar mercancía, sueldos entre otros.

9. Si , por que hay unión laboral, porque todos tiene un mismo objetivo

10. No porque en algunas ocasiones las decisiones sontomadas por el jefe

11. Sí , porque es necesario una planeación antes de actuar

12. Si existe un fondo para prevenir cualquier cosa

13. Si ya que en cualquier empresa es necesario

14. Si existe mucha comunicación entre todos los empleados

15. No , ya que en ocasiones las decisiones son establecidas por los jefes

16. En general .ya que se busca el beneficio paratoda la empresa.

17. Si existe un premio al empleado del mes y cuando se llega a cometer un error se le hace ver sus errores.
18. Si existe prioridades

19. Exactamente como por ejemplo una que tenemos es si no le entregan ticket al cliente su mercancía es gratis

20. Sí, porque hay en ocasiones que los jefes no estarán presenten en el momento del problema y se tendrán quetomar decisiones sin su presencia.
FARMACIA SIMILIARES DOCTOR SIMI S.A DE C.V

PRESUPUESTO
$2300

Horacio Moreno Ontiveros
CONTADOR
PRESUPUESTO;
$1800
Mario Hernández
AYUDANTE GENERAL

PRESUPUESTO;
$2000

Alicia Martínez
Jesús Sánchez García

EMPLEADOS DEMOSTRADORES
PRESUPUESTO
$3,200

SUB DIRECTOR
Jesús Manuel Sánchez

PRESUPUESTO;
$41000

DIRECTOR GENERAL
GriseldaGarcía Rodríguez




PRINCIPIOS UTILIZADOS Y DESCARTADOS DENTRO DE LA EMPRESA.

PRINCIPIO DE PREDECTIBILIDAD: SI LO UTILIZA YA QUE PREVEE LAS VENTAS FUTURAS DENTRO DE SU EMPRESA PARA LOGRAR MAYORES VENTAS E INVENTARIO.

PRINCIPIO DE DETERMINACIÓN CUANTITATIVA: SI LO UTILIZA YA QUE ESTIPULA UNA CANTIDAD PARA TENER DIFERENTES ESTRATEGIAS DE VENTAS PARA LOGRAR MAYOR INGRESO.PRINCIPIO DE OBJETIVO: SI LO UTILIZA YA QUE TIENE UNA META ESTIPULADA QUE ES ROMPER EL RECORD DE VENTAS DEL MES PASADO.

PRINCIPIO DE PRECISIÓN: SI LO UTILIZA PARA TENER UN MEJOR CONTROL INTERNO.

PRINCIPIO DE COSTEABILIDAD: SI LO UTILIZA YA QUE UNA DE SUS METAS ES INVERTIR MENOR Y DE ESTO OBTENER MAYORES GANANCIAS.

PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD: SI LO UTILIZA, YA QUE ESTA DIVIDIDO PORCATEGORIAS DE VENTAS
PRINCIPIO DE CONFIANZA: SI LO UTILIZA POR QUE HAY UNA UNIÓN LABORAL YA QUE TODOS TIENEN UN MISMO OBJECTIVO

PRINCIPIO DE PARTICIPACIÓN: NO LO UTILIZA, POR QUE EN ALGUNAS OCASIONES LAS DECISIONES SON PARA LOS JEFES.

PRINCIPIO DE OPORTUNIDAD: SI LO UTILIZA, YA QUE PIENSA QUE ES NECESARIO UNA PLANEACIÓN ANTES DE ACTUAR

PRINCIPIO DE CONTABILIDAD POR AREAS DERESPONSABILIDAD Y CONTROL: SI LO UTILIZA, YA QUE EXISTE UN FONDO EXTRA PARA PREVENIR CUALQUIER COSA

PRINCIPIO DE ORDEN: SI LO UTILIZA, YA QUE PIENSA QUE SON BÁSICOS PARA CUALQUIER EMPRESA

PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN: SI LO UTILIZA, YA QUE TIENEN MUCHA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

PRINCIPIO DE AUTORIDAD: NO LO UTILIZA, YA QUE EN OCASIONES LAS DECISIONES SON ESTABLECIDAS POR EL JEFE

PRINCIPIODE COORDINACIÓN: SI LO UTILIZA, EN GENERAL YA QUE SE BUSCA EL BENEFICIO PARA TODA LA EMPRESA

PRINCIPIO DE RECONOCIMIENTO: SI LO UTILIZA, YA QUE EXISTE UN PREMIO AL EMPLEADO DEL MES Y CUANDO SE COMETE UN ERROR SE LE HACE VER
PRINCIPIO DE EXCEPCIONES: SI LO UTILIZA, YA QUE EXISTEN PRIORIDADES
PRINCIPIO DE NORMAS: SI LO UTILIZA, YA QUE TIENE POLITICAS
PRINCIPIO DE CONCIENCIA DE COSTOS:...