Presupuesto Maestro
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2013
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA
Nombre: J.A. Fecha: 21/08/2013
Nivel 7 Paraleo 3“PRESUPUESTO MAESTRO”
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tunegocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro.
El Presupuesto maestro marca el final del proceso presupuestario, así como el presupuesto de ventas marca el principio deeste periodo, por lo tanto el presupuesto maestro es el último presupuesto que se prepara. Los balances y la cuenta de resultados proyectados son los últimos en elaborarse, pero no son un presupuestopropiamente tal, sino que representan estados financieros presupuestarios, que surgen como consecuencia de los presupuestos.
El presupuesto maestro trae muchos beneficios:
Define objetivos básicosde la empresa.
Determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones.
Es oportuno para la coordinación de las actividades de cada unidad de la empresa.
Facilita el control delas actividades.
Permite realizar un auto análisis de cada periodo.
Los recursos de la empresa deben manejarse con efectividad y eficiencia
El presupuesto maestro normalmente tiene dos partes, elPresupuesto Operativo, y el Financiero. El presupuesto Operativo muestra las actividades que generan ganancias a la empresa, incluyendo ingresos y costos, teniendo como resultado un Estado de resultadopresupuestado. El presupuesto financiero muestra las entradas y salidas de dinero en efectivo y otros elementos financieros de posesión de la empresa. Los ingresos y egresos de dinero en efectivovienen del presupuesto de efectivo. El resultado del presupuesto financiero es el balance general presupuestado. Primero se crean los presupuestos operativos ya que estos tienen la información...
ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA
Nombre: J.A. Fecha: 21/08/2013
Nivel 7 Paraleo 3“PRESUPUESTO MAESTRO”
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tunegocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro.
El Presupuesto maestro marca el final del proceso presupuestario, así como el presupuesto de ventas marca el principio deeste periodo, por lo tanto el presupuesto maestro es el último presupuesto que se prepara. Los balances y la cuenta de resultados proyectados son los últimos en elaborarse, pero no son un presupuestopropiamente tal, sino que representan estados financieros presupuestarios, que surgen como consecuencia de los presupuestos.
El presupuesto maestro trae muchos beneficios:
Define objetivos básicosde la empresa.
Determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones.
Es oportuno para la coordinación de las actividades de cada unidad de la empresa.
Facilita el control delas actividades.
Permite realizar un auto análisis de cada periodo.
Los recursos de la empresa deben manejarse con efectividad y eficiencia
El presupuesto maestro normalmente tiene dos partes, elPresupuesto Operativo, y el Financiero. El presupuesto Operativo muestra las actividades que generan ganancias a la empresa, incluyendo ingresos y costos, teniendo como resultado un Estado de resultadopresupuestado. El presupuesto financiero muestra las entradas y salidas de dinero en efectivo y otros elementos financieros de posesión de la empresa. Los ingresos y egresos de dinero en efectivovienen del presupuesto de efectivo. El resultado del presupuesto financiero es el balance general presupuestado. Primero se crean los presupuestos operativos ya que estos tienen la información...
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