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BREVE HISTORIA DE SU EVOLUCION
1.2.1 HISTORIA SINTETIZADA DE LA EVOLUCIÓN DEL D.O.
No cabe duda, la forma en la que se presentaban y se veían los sucesos en la
época del Renacimiento, se ha modificado en la actualidad. El hombre no
puede vivir aislado. Lo que sucede en otras partes del mundo, de una u otra
forma, afecta el transcurso de la historia y los acontecimientos que se suscitan
entodos los ámbitos. Esto influye también en la manera de cómo el ser
humano concibe su realidad.
Para poder tener una visión más amplia de los avances del DO a lo largo de la
historia, es importante analizarlo primero desde fuera del país y,
posteriormente, desde el interior.
1.2.2 EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN EL EXTRANJERO
El DO Pretende ayudar a las organizaciones para que, a través deprocesos de
cambio planeado, sean más competitivas, democráticas y saludables, para lo
cual utiliza una gran variedad de técnica y herramientas.
Sin embargo, lo más importante es la filosofía que lo sustenta, la cual se basa
en la confianza en la capacidad humana para producir, trabajar en equipo,
innovar, actuar con gran responsabilidad y autocontrol, en la medida en que la
organización lasapoye y las fomente. Por desgracia, este apoyo no se observa
en la mayoría de las organizaciones mexicanas. Por el contrario, imperan en
ellas la desconfianza, la lucha por el poder, la valoración de la jerarquía y el
estatus, además del uso y abuso del poder. También son características típicas
la falta de reconocimiento en el trabajo, la comunicación deficiente, el
individualismo y el escasointerés por el factor humano. Para colmo la crisis
que sufren muchas empresas ha deteriorado aún más está situación.
Pareciera, como hace unos meses señalara un artículo de la revista Fortune,
que vivimos nuevamente en el “Neanderthalismo-administrativo”, porque ciertas
organizaciones, en vez de ir hacia delante, modernizarse y cambiar su cultura
para sobrevivir en un ambiente turbulento,sufren regresiones hacia estilos más
duros, más a corto plazo y más reactivos, que en poco tiempo podrían
constituir la causa de su desaparición.
Pero... ¿Cómo surgió el DO en México y en el extranjero?
En todos los libros de texto se citan antecedentes del DO describiendo cómo
surgió en otros países, pero escasamente se puede obtener información de sus
orígenes en nuestro país. A continuaciónse narra dicha historia.
Fernando Achilles de Faria Mello habla sobre la historia del DO En el
extranjero (Estados Unidos e Inglaterra), dado que ahí se gestaron sus
orígenes para posteriormente incursionar en México y en Latinoamérica.
Hornstein, Bunker, Gindes y Lewicki sitúan el nacimiento del DO en el año de
1924, a partir del estudio en la fábrica Hawthorne de la Western ElectricCompany. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción
mediante el empleo de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el

medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores de
conocimientos (sociales, grupales e individuales) en la obtención de resultados
en el trabajo organizado.
Warren Venís (1966) considera que el DO surgió en 1958, con los trabajosdirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standford Oil Company
(ESSO), E.U.A. ya que de allí nació la idea de utilizar la metodología de los
laboratorios de “adiestramiento de sensibilidad”, dinámica de grupo o grupos T,
no para favorecer el desarrollo de los individuos, sino para desarrollar la
organización a través del trabajo realizado con grupos de personas
pertenecientes a lamisma.
French y Bell (1973), consideran su origen como un aprendizaje embrionario
o de gestación.
1. Con la capacitación de equipos de una misma organización en los
laboratorios de “grupos T” del NTL (National Training Laboratories), en Bethel,
E.U.A. a partir de 1947 hasta el final de esa década, continuando a partir de
1959, en la cual se consideraba cada vez más a la organización como...