presupuesto maestro

Páginas: 8 (1752 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2014

DEFINICION DEL PRODUCTO
Arcillas castilla es una empresa orientada a la producción y comercialización materiales derivados del gres, con responsabilidad ambiental incentivando al gremio de la construcción con innovación a bajo costo y alta calidad.
Debido al crecimiento actual de la en el sector de la construcción, requiere eficiencia y tiempo y costo de las obras. Arcillas castillaofrecerá un producto que disminuye el costo de la obra y el tiempo de su ejecución. Inicialmente se ofrecerá a la región y su largo plazo expandirlo a diferentes regiones con miras a posesionarlo al mercado internacional.
En el inicio la empresa se enfocara en disminuir el de material y aumentar su tamaño en su producto BH-9 un bloque más resistente, con un diámetro aumentado en 10 cm de largocomparado con el bloque normal y un estilo único.
El uso del H-9 reduce el tiempo de ejecución de la obra gracias al aumento de su tamaño le brinda al constructor un beneficio; por su fácil movilización y manipulación al momento de utilizarlo.




EQUIPO DE TRABAJO
El equipo de trabajo se fundamente en el recurso humano que necesitamos para la implementación de nuestro proyecto al mercado dela región. Se conforma de 5 emprendedores que tienen diferentes cualidades para funciones específicas en el desarrollo del plan de negocios. Los encargados de elaborar el producto final para su comercialización serán 9 trabajadores que intervengan con la producción de forma directa e indirectamente. El inversionista el cual nos generó un capital semilla para empezar el plan denegocios es parte fundamental en nuestro equipo pues sus funciones es la de supervisar la planta de personal y administrar el recurso financiero que puso a nuestra disposición.


























PLAN DE MERCADO
Al analizar los resultados estadísticos otorgados por el DANE sobre el crecimiento de la población en la ciudad de Cúcuta, en los últimos 10 años estosresultados arrojaron que el aumento fue de un 7.5% en los estratos 1 y 2, proporcional a este la construcción de vivienda fue del 6,3% lo cual refleja la necesidad de construcción de vivienda.
Debido a la necesidad de los estratos más bajos para la creación de sus casas es que la implementaremos nuestro producto para contribuir con el ajorro de los estratos mencionados que son el objeticoprincipal de nuestra idea.
Después de segmentar el mercado u de observar lo importante que es ayudar a reducir los costos de las familias más necesitadas de la ciudad. La idea de implementar el bloque H-9 en el mercado que sin ninguna duda tendrá una gran acogida por esta población.
El bloque H-9 tiene una longitud de 40 centímetros de largo que comparados con los otros aumenta en 10 centímetros quees en donde se observara el rendimiento al momento de construir por un costo más bajo. Al poner en marcha nuestro producto se podrá observar que a corto plazo los expertos en el campo de construcción empezaran a utilizar el bloque H-9 debido a su rendimiento, y su gran ventaja en la relación de costo, material y tiempo, y poder así de modo poder ayudar a este sector más vulnerable de poblaciónColombiana.
Este producto está pensado para que llegue a estos sectores a través de las ferreterías, de un modo económico y así sea atractivo por su aspecto y precio, ya que de esta forma podremos posicionarlo en el mercado al cual queremos llegar.
SISTEMA DE NEGOCIO
Somos productores de materiales utilizados para la construcción de viviendas familiares de estratos bajos en nuestra región, conresponsabilidad social y satisfaciendo a nuestro consumidor final. Llevamos a cabo una implementación de nuestras amplias políticas de crédito y nuestros moderados precios en el material con esto buscamos crear impacto social y ayudar al desarrollo de la población más vulnerada que no goza del privilegio de tener una vivienda propia o mejorar la que posee.
Nuestro sistema de negocio es proveer el...
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