PRESUPUESTO PRIVADO

Pamplona
Universidad de

Centro de Educación Virtual y a Distancia

Programas de Educación a Distancia

Presupuesto Privado
Juan Manuel Villamizar Rincón

Formando Colombianos de Bien
Álvaro González Joves
Rector

María Eugenia Velasco Espitia
Decana Facultad de Estudios Avanzados, Virtuales, a Distancia y Semiescolarizados

Luis Armando Portilla Granados
Director Centro deEducación Virtual y a Distancia

Tabla de Contenido
Presentación
Introducción
Horizontes
UNIDAD 1: Generalidades Sobre el Presupuesto Empresarial
Descripción Temática
Horizontes
Núcleos Temáticos y Problemáticos
Proceso de Información
1.1
ETIMOLOGÍA Y CONCEPTO DE PRESUPUESTO
1.1.1 Etimología
1.1.2 Concepto
1.2
ORIGENES Y EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO
1.3
NOCIÓN Y USUARIOS DELPRESUPUESTO
1.4
UBICACIÓN DEL PRESUPUESTO EN EL TIEMPO
1.5
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
1.6
EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA
1.7
EL PRESUPUESTO Y EL PROCESO DE DIRECCIÓN
1.8
LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO: VENTAJAS Y LIMITACIONES
1.8.1 Por la Planeación
1.8.2 Por el Presupuesto
1.9
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
1.9.1 Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
1.9.2 Flexibles o Variables
1.9.3A Corto Plazo
1.9.4 A Largo Plazo
1.9.5 De Operación o Económicos
1.9.6 Financieros
1.9.7 Presupuestos del Sector Público
1.9.8 Presupuestos del Sector Privado
1.10 MECÁNICA, TÉCNICA Y PRINCIPIOS EN LA CONFECCIÓN DEL
PRESUPUESTO
1.11 OBJETIVOS A LARGO PLAZO, ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y CONTROL
VERSUS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
1.12 PROBLEMAS RESUELTOS

Proceso de Comprensión yAnálisis
Solución de Problemas
Síntesis Creativa y Argumentativa
Repaso Significativo
Autoevaluación
Bibliografía Sugerida
UNIDAD 2: Metodología para la Elaboración del Presupuesto
Descripción Temática
Horizontes
Núcleos Temáticos y Problemáticos
Proceso de Información
2.1
ASPECTOS GENERALES
2.2
LABOR DE CONCIENTIZACIÓN
2.3
DETERMINACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES
2.4EVALUACIÓN DEL ENTORNO
2.5
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PRESUPUESTAL
2.5.1 En Empresas Pequeñas y Medianas
2.5.2 En Empresas Grandes
2.6
ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO
2.6.1 Preiniciación
2.6.2 Elaboración del Presupuesto
2.6.3 Ejecución
2.6.4 Control
2.6.5 Evaluación
2.7
ÁREAS DEL CONOCIMIENTO EMPLEADAS AL PRESUPUESTAR
2.8
CASO DE PLANTACIÓN DE UTILIDADES A CORTO PLAZO
2.9DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
2.10 DEFINICIÓN DE LA MISIÓN
2.11 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS GENERALES
2.12 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ESTRATEGIAS
2.13 INSTAURACIÓN DE POLÍTICAS
2.13.1 Ventas
2.13.2 Precios
2.13.3 Inventarios de Productos Terminados
2.13.4 Inventario de Productos en Proceso
2.13.5 Inventario de Materias Primas
2.13.6 Compras
2.13.7 Política Crediticia2.13.8 Costos Indirectos de Fabricación
2.13.9 Gastos de Administración y Ventas
2.13.10 Otros Compromisos de Deuda

2.13.11 Financiamiento
INFORMACIÓN ADICIONAL A CONSULTAR EN LOS PRONÓSTICOS
2.14.1 Pronósticos Mercantiles
2.14.2 Consumo de Materias Primas
2.14.3 Exigencia de Mano de Obra
2.14.4 Costos Indirectos de Fabricación
2.14.5 Gastos Operacionales
2.14.6 Solución al Modelo dePlanificación de Presupuesto
2.14.7 Establecimiento de la Posición de Equilibrio Operacional
Proceso de Comprensión y Análisis
Solución de Problemas
Síntesis Creativa y Argumentativa
Autoevaluación
Repaso Significativo

2.14

UNIDAD 3: Planeación del Marketing y Presupuestos Comerciales
Descripción Temática
Horizontes
Núcleos Temáticos y Problemáticos
Proceso de Información
3.1MARCO CONCEPTUAL
3.2
DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO
3.2.1 Análisis del Ambiente Empresarial
3.2.2 Potencial Empresarial
3.3
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
3.3.1 Objetivos Mercantiles
3.3.2 Objetivos Financieros
3.3.3 Objetivos Fabriles
3.3.4 Objetivos Corporativos
3.4
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
3.4.1 Estrategias de Crecimiento
3.4.2 Estrategias de Consolidación
3.5...