Presupuesto I - Contaduria Ucab

Presupuesto l
Escuela de Administración y Contaduría
Universidad Católica Andrés Bello - UCAB

Leonardo Reyes Volpe
Septiembre de 2012
Presupuesto I Admón. y Contaduría - 9º Semestre - Leonardo Reyes
Lreyesv@rocketmail.com

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Leonardo Reyes
Ingeniero Químico (USB), Magister en Administración de
Empresas (UCAB), Especialización en Mercadeo (UCAB),
Especialista en InstitucionesFinancieras (UCAB), Programa
Avanzado de Gerencia Estratégica (UCAB), Corredor
Inmobiliario Certificado (Cámara Inmobiliaria de Venezuela)
Programa para Tasadores (SOITAVE, Colegio de Ingenieros),
Doctorado en Economía (USM, tesis pendiente), Doctorado en
Administración (UCAB, tesis pendiente), Estudios inconclusos
de derecho (UCAB).
Asesor Independiente en proyectos, venta de activos,inmuebles y Negocios,
Valoración y restructuración de Negocios, Asesoría Gerencial. Ex Presidente y/o
Gerente General de las Empresas no reguladas de la Corporación EDC (Grupo
EDC/AES). Ex Gerente de Price Waterhouse en Venezuela (Espiñeira, Sheldon y
Asociados), Desempeñó cargos de alto nivel de Bancos Importantes, Miembro de
Juntas Directivas de Empresas Constructoras y de Salud de primera línea enVenezuela.
Mas de 35 anos (1976) dictando cátedras de Estados Financieros, Presupuesto
(pregrado y postgrado), Contabilidad Financiera, Planificación, Gerencia, y otras
en la UCAB, LUZ, USB y IUTIRLA, así como cursos, entrenamientos y seminarios
en entidades públicas y privadas
Miembro de SOITAVE, CIV, CIV, CIM – Inscrito en Sudeban y Sencamer
Caracas – Venezuela. Lreyesv@rocketmail.com
2Curso:
Asignatura:
Horas:

Noveno Semestre de Administración de Empresas.
Presupuesto Empresarial I.
3 Teóricas, 0 Práctica.

OBJETIVO
Mostrar cómo se elabora un presupuesto global para la empresa enfocando la
enseñanza en la preparación de los planes de acción para futuros períodos.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO
T EMA 1.- GERENCIA Y SISTEMA PRESUPUESTARIO .
T EMA 2.- PREPARACIÓN DEPLANES Y ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS .
T EMA 3.- INSTALACIÓN DE UN SISTEMA PRESUPUESTARIO .
T EMA 4.- PRESUPUESTO DE VENTAS.
T EMA 5.- PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN, INVENTARIOS Y COMPRAS .
T EMA 6.- PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA.


BIBLIOGRAFÍA
ALLISON, M.; KAYE, J. Strategic Planning for Nonprofit Organizations .
Wiley & Sons, Inc. New York. 1997.
BURBANO RUIZ, J.; ORTIZ , A. Presupuestos,Enfoque Moderno de
Control de Recursos. McGraw Hill. Segunda edición. Bogotá. 1995.
GIMENEZ, C. Cómo Presupuestar Operativamente con Inflación en
Medianas Empresas. Ediciones Macchi. Buenos Aires. 1989.
MALLO, C.; MERLO, J. Control de Gestión y Control Presupuestario .
Quinta edición. Madrid. 1995.
W ELSCH, G.; HILTON, R.; GORDON, P. Presupuestos, Planificación
Utilidades. Prentice Hall.Quinta edición. México. 1990.

Presupuesto I Admón. y Contaduría - 9º Semestre - Leonardo Reyes
Lreyesv@rocketmail.com

Editorial John
Planeación y
Pequeñas

y

McGraw Hill.
y Control de

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Desarrollo del Curso:
Inicio: 27 de Septiembre
Horas: 3 horas académicas

Entrada: 6 p.m.

Asistencia Obligatoria – Régimen Presencial (Regl L.O.Educacion G.O.(E)
3.713 del 7/3/86 Art.106: La asistencia a clases es obligatoria. El porcentaje
mínimo de asistencia para optar la aprobación de un grado, área, asignatura o
similar, según el caso, será de 75%
Evaluación (120% - 24 puntos)
-Parciales programados 80% / según calendario
-Asistencia 20% (sin faltas 20% - 1 falta 10% - 2 a 3 faltas 5% - 4 faltas o mas 0% +75% inasistencia materia perdida)
-50% Problemas del libro 10%y otros planteamientos - Carpeta
-Desarrollo de trabajo especial 10% - Carpeta
-Consultas y comunicación con el profesor estrictamente en clase.
Necesidades de comunicación fuera de horario a través del delegado del curso
-Prohibido el uso de celulares en clase. Celular encendido implica salida de
clase con la inasistencia correspondiente
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