presupuesto




























PLANEACIÓN DE ESTRATEGICA
COMPETENCIA
DEFINIR LOS OBJETIVOS FINANCIEROS DEACUERDO CON LAS POLITICAS ORGANIZACIONALES
INTEGRANTES
PAULAANDREA GUTIÉRREZ V.
SERGINA YOLANDA OROZCO A.
ANYELIS NISARIS VALENCIA B.
ROSA LINDA ANDRADE G.
YESID DAVID ORTIZ G.
ROBINSON ALBERTO VASQUEZ H.
LUISA FERNANDA RODRIGUEZ
PROGRAMA
TECNÓLOGO ENCONTABILIDAD Y FINANZAS
(VESPERTINA)
SENA
(SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE.)



Razón Social
Banco capital
RUT
97.030.000-7
Domicilio Legal
Ciudad de Bogotá
Dirección Oficina PrincipalAvenida 19 110121, Bogotá D.C. Colombia.


Constitución
Banco Capital fue fundado el 1 de enero de 1993 por camilo bajo La Ley 25 de 1923 mediante un contrato, como una sociedad por acciones,regida por el acto de su constitución y sus estatutos en él incorporados, con las modificaciones a ellos introducidas por los contratos y las reformas estatutarias autorizadas por las leyes y decretosque, además, determinan el régimen jurídico interno y externo de la institución.







PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


Planeación estratégica: Proceso de crear y mantener una coherenciaestratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes.
Implica definir una misión clara para la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar unacartera comercial sólida y coordinar estrategias funcionales.
Definición de la misión de la empresa: La declaración de la misión de la empresa es la expresión del propósito de la organización; lo queésta desea lograr en el entorno más amplio. Es de vital importancia saber ¿En qué negocio estamos? ¿Quién es el cliente? ¿Qué valora el cliente? O ¿Cuál debe ser nuestro negocio? Para tener objetivosy metas que alcanzar y saber hacia dónde vamos como organización.
Fijación de objetivos y metas de la empresa: La misión de la empresa debe convertirse en objetivos detallados de apoyo para cada...