Presupuesto
Páginas: 3 (513 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2011
*PRESUPUESTO*
*RODRIGO NUÑEZ* LOPECEDEÑO
*JUEVES 20/10/11*
*CADENA DE VALOR*
La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizarun análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor.
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Se denomina cadena de valor, puesconsidera a las principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades (las cuales forman un proceso básicamente compuesto por el diseño, producción, promoción, venta ydistribución del producto), las cuales van añadiendo valor al producto a medida que éste pasa por cada una de éstas.
* La cadena de valor, por lo que entendí, es un estudio interno de una compañía òempresa, dividiéndola por secciones. Las cuales son diseño, producción, promoción, etc.
Es por eso que se le llama cadena, por que se utilizan solo las principales actividades.
* JUST IN TIME*El Just in Time es una filosofía empresarial que se concentra en eliminar el despilfarro en todas las actividades internas de la organización y en todas las actividades de intercambio externas. Estadefinición establece la idea clave del just in time –eliminación del despilfarro-, lo cual exige eliminar todos los insumos de recursos que no añaden valor al producto o servicio.
El objetivo esproporcionar satisfacción al cliente al tiempo que se minimiza el coste total. Ésta es la esencia del proceso just in time, que integra el compromiso total de calidad.
La filosofía just in time se ha defiltrar desde la cúspide hacia abajo porque suele exigir un cambio completo en la cultura de la empresa. Para poner en práctica con éxito un sistema just in time, la compañía necesita un medio en quelos empleados estén íntima y continuamente comprometidos a poner en ejecución la estrategia del juego y los detalles del plan de juego. Para señalar el camino, la alta administración debe...
*RODRIGO NUÑEZ* LOPECEDEÑO
*JUEVES 20/10/11*
*CADENA DE VALOR*
La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizarun análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor.
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Se denomina cadena de valor, puesconsidera a las principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades (las cuales forman un proceso básicamente compuesto por el diseño, producción, promoción, venta ydistribución del producto), las cuales van añadiendo valor al producto a medida que éste pasa por cada una de éstas.
* La cadena de valor, por lo que entendí, es un estudio interno de una compañía òempresa, dividiéndola por secciones. Las cuales son diseño, producción, promoción, etc.
Es por eso que se le llama cadena, por que se utilizan solo las principales actividades.
* JUST IN TIME*El Just in Time es una filosofía empresarial que se concentra en eliminar el despilfarro en todas las actividades internas de la organización y en todas las actividades de intercambio externas. Estadefinición establece la idea clave del just in time –eliminación del despilfarro-, lo cual exige eliminar todos los insumos de recursos que no añaden valor al producto o servicio.
El objetivo esproporcionar satisfacción al cliente al tiempo que se minimiza el coste total. Ésta es la esencia del proceso just in time, que integra el compromiso total de calidad.
La filosofía just in time se ha defiltrar desde la cúspide hacia abajo porque suele exigir un cambio completo en la cultura de la empresa. Para poner en práctica con éxito un sistema just in time, la compañía necesita un medio en quelos empleados estén íntima y continuamente comprometidos a poner en ejecución la estrategia del juego y los detalles del plan de juego. Para señalar el camino, la alta administración debe...
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