Presupuesto

Páginas: 2 (376 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2011
¿Qué es un presupuesto?

Podría decirse que es una planificación que se hace sobre cierta cantidad de dinero, en determinado tiempo con el fin de obtener o cumplir una meta. Según Montana (2002),“Los ‘Presupuestos’ son afirmaciones formalizadas de las metas de una empresa, expresadas en términos financieros. Los presupuestos cumplen varias funciones importantes para los gerentes. Exponen futurasproyecciones de ingresos, gastos y utilidades esperadas.” Es decir, los presupuestos son una base para las organizaciones, ya que en ellos se puede ver y reflejar cuales son los recursos con los quela compañía cuenta. Estos mismos ayudan y permiten que los ejecutivos de la empresa puedan hacer una evaluación financiera en la que esta se encuentra. Las metas que una organización pueda plantearsese verán regularmente de forma numérica, puesto que los recursos que se manejan no son ilimitados y esto se ve completamente reflejado en los presupuestos, lo que delimita las actividades que sepodrán realizar.

El presupuesto, por decirlo de alguna forma es la mano derecha de la gerencia, ya que con una buena organización se podrán cumplir las expectativas que hayan sido previstas conantelación, de esta organización se parte para una buena y exacta planificación a largo plazo, que ayudará a la compañía a un mayor rendimiento y desempeño dentro del mercado financiero lo que conllevara atener un buen control sobre todo lo que salga de la compañía y lo que entre en ganancia para así recuperar lo que en un principio fue invertido y poder diferenciar cual es la ganancia que se ha obtenido.Claro esta se debe encontrar la manera más factible para poder llegar a las metas deseadas. Según las observaciones que el gerente o encargado de la organización pueda verificar al finalizar ellapso en que se haya estipulado el presupuesto, podrá tomar la decisión de continuar con las actividades financieras de la compañía o darle fin a las mismas.

Como conclusión, los presupuestos...
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