PRESUPUESTO

UNIDAD VI. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES
PRESUPUESTO DE INGRESOS NO OPERACIONALES: Son aquellos ingresos diferentes a los obtenidos por el desarrollo de la actividad principalde la empresa, ingresos que por lo general son ocasionales o que son accesorios a la actividad principal.
¿Cómo identificar un ingreso no operacional?
*Primero determinar cuál es la actividadeconómica principal de la empresa. *Esto se consigue consultando la Escritura pública o el Registro mercantil. * Allí están enumeradas las actividades que la empresa desarrolla y que comúnmente se conocecomo objeto social.
PRESUPUESTO DE GASTOS NO OPERACIONALES: Son aquellos gastos que se efectúan fuera del giro de la empresa (no previstos). EJEMPLOS: Fenómenos naturales, Accidentes.
UNIDAD VII.PRESUPUESTO DE INVERSIÒN DE CAPITAL
El presupuesto de capital o proyecto de inversión se refiere a las inversiones en el activo fijo o en el diseño de métodos y procedimientos necesarios para producir yvender bienes. Su horizonte de planeación y de control es de largo plazo.
El presupuesto de capital es el proceso de planeación y administración de las inversiones a largo plazo de la empresa.Mediante este proceso los gerentes de la organización tratan de identificar, desarrollar y evaluar las oportunidades de inversión que pueden ser rentables para la compañía.
7.3 ADMINISTRACION YMANTENIMIENTO DEL PRESUPUESTO
Administración del presupuesto: La técnica que se dedica a organizar, valuar e integrar el sistema de planeación anticipada de un negocio, o ente económico, sea público o privado.Bases de la administración presupuestaria: Planeación, Organización, Ejecución, Dirección, Control
Mantenimiento del presupuesto: El cálculo del presupuesto de mantenimiento es una labor importanteque asume el Responsable de Mantenimiento de una instalación como una de sus funciones. No es fácil realizar un presupuesto de mantenimiento, ya que se trata de realizar unos cálculos sobre...