Presupuesto

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1691 palabras )
  • Descarga(s) : 49
  • Publicado : 25 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Universidad de Oriente

Núcleo de Anzoátegui

Escuela de Ciencias administrativas
Departamento de administración
Cátedra: Presupuesto de las empresas
Sección: 10

Bachilleres:
Diana Liendo C.I. 17.900.115
Daniela Graterol C.I. 16.962.222
Jenifer Rodríguez C.I. 16.797.258
Rousanyela Rodríguez C.I. 18.204.713
Marin Daumira. CI: 13.710.219

Barcelona, 23 de mayo de 2010
Lasvariables internas
Son aquellas donde la empresa puede ejercer un control sobre ellas, es decir puede modificarlas, manejarlas o combinarlas en un momento dado con el fin de reaccionar a un cambio en su entorno, donde las variables externas son las encargadas de originar estos cambios.
Las variables externas
Son aquellas que no son controlables por los directivos de la empresa, ya que son las que serefieren a su entorno, donde se destacan los clientes y los distintos mercados que conforman estos clientes. La variables externas están dadas además por factores como: tecnología, competencia, innovación, moda, políticas gubernamentales, fenómenos sociales, económicos, culturales, medio ambiente. Cualquier cambio en estas variables origina inmediatamente un desequilibrio en la mezcla de lasvariables internas dispuesta en ese momento por las directivas de la empresa. De allí que sea necesario que las personas encargadas del mercadeo de la empresa estén muy atentas a registrar estos cambios o mejor aún a vislumbrarlos, para responder con una nueva mezcla de mercadeo o receta que permita recuperar el equilibrio de todas las variables tanto internas como externas que están interactuando enla empresa.

Ambiente Macroeconómico

El ambiente macroeconómico es aquel que esta constituido por variables externas, aquellas que no son controlables por los directivos de la empresa, ya que son las que se refieren a su entorno, y afectan a la empresa en forma directa y significativa. Dentro de estas variables podemos mencionar:

1. Fuerzas político - legales. Generalmente están dadas portendencias de leyes, regulaciones, disposiciones gubernamentales etc, ejemplo de ello es el conjunto de leyes y regulaciones del gobierno de Los Estados Unidos contra nuestro país. Varias de estas leyes afectan la fijación de precios, la publicidad, las ventas personales la distribución, el desarrollo de productos y las garantías de los mismos.

2. Fuerzas económicas. Está formado por laevolución de las principales magnitudes macroeconómicas, como:

- El crecimiento económico: consiste en el ritmo al que aumenta la producción de bienes y servicios de un determinado país. Esta variable económica se refleja en el gasto o consumo de las familias. Cuanto mayor crecimiento económico, mayor será el consumo y más fácil será incrementar las ventas.
Este crecimiento alivia lapresión competitiva, ya que las empresas no tienen que luchar necesariamente entre sí para mantener e incrementar su actividad.

- Los tipos de interés: Cuanto mayor sean más caro le resultará a las empresas financiar sus proyectos de inversión, y por lo tanto, más costosa le será a los consumidores la adquisición de bienes mediante pagos aplazados. En consecuencia, tanto la inversión como elconsumo tenderán a decrecer.

- Los tipos de cambio de las monedas afectan a la capacidad de las empresas para competir en los mercados internacionales. Una moneda fuerte favorece las importaciones y perjudica a las exportaciones.

- La inflación: es, la tasa en que se incrementan los precios de los productos y servicios. Cuanto mayor, es más se devalúa el dinero y reduce el consumo de lasfamilias. Las empresas por el lado de los costes tienen una subida de las materias primas y tiende a reducir sus beneficios.

- Otros aspectos como las tasas de desempleo, el déficit público, o la política fiscal y tributaria, afectan sobre las posibilidades competitivas de las empresas. Por ejemplo, una crisis en los países latinoamericanos

Estas variables determinan la capacidad de...
tracking img