presupuesto

Presupuesto de producción
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de ventas y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de ventas proyectado y ajustado por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectada por el presupuesto de venta, con lafinalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
El presupuesto de producción especifica la cantidad planificada de los artículos a fabricar durante un periodo el periodo de presupuesto. Para desarrollar el presupuesto de producción, el primer paso es establecer políticas para los niveles de inventarios. El segundo paso es planificar la cantidad total de cada producto que ha defabricar durante el periodo que cubre el presupuesto. El tercer paso es programar esta producción por su periodo.

Finalidad del Presupuesto de Producción
La finalidad del presupuesto de producción, por lo tanto, es ayudar a que se alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que se vende. Este presupuesto recoge cuántas unidades de un producto deben ser fabricadas para cubrir las ventasprevistas y las necesidades del inventario

El presupuesto de producción tiene como principal finalidad:
a) Planeamiento de la propia producción.
b) Revisión de la capacidad de producción de la fábrica.
c) Programar las necesidades de materia prima.
d) Programar necesidades de mano de obra.
(Estos incisos se relacionan con el presupuesto de volumen de producción)
e) Determinar el costo deproducción.
f) Calcular las necesidades de financiamiento.
(Estos últimos se relacionan con el presupuesto de costo de producción)

Importancia en la Empresa
La producción se debe planificar de tal forma que mantenga un nivel de eficiencia constante, con el fin de evitar las oscilaciones en el uso de los recursos materiales, técnicos y humanos que se necesitan para levar a cabo la producción. Paraestabilizar los niveles de actividad es necesario mantener los inventarios con unos niveles eficientes, debido a que si estos son muy reducidos, la producción corre el riesgo de interrumpirse, y por el contrario si los niveles son muy elevados, los costos de mantenimiento son altos, en otras palabras, el presupuesto de producción, es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboralos demás presupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.


Elementos del Presupuesto de Producción

Presupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura quela materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso, y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un período determinado. Al momento de elaborar el Presupuesto de Materiales, se debe recordar la subdivisión tradicional de los materiales en Materiales Directos e Indirectos. El Material Directo, es todo aquel que pueda ser perfecta y económicamente determinado y valuado en cada unidad de producto, de allí que se le considere como un costo variable.  El Material Indirecto o Suministros, son aquellos difíciles de identificar en el producto.


En cualquiera de los casos el Presupuesto de Materiales ha de elaborarse en forma tal que: 

1. Muestre las cantidades demateria prima necesaria al Departamento de   Compras, para que planifique y controle las adquisiciones de las mismas.
2. Suministra información básica para establecer y mantener los niveles de inventarios de materiales.
3. Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las necesidades de efectivo para su compra.
4. Determine los requerimientos de materiales, para valuar...