Presupuesto

ÍNDICE

| | Págs. |
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………… | | 2 |
RESEÑA HISTÓRICA……………………………………………………………………... | | 3 |
DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO………………………………………………………. | | 5 |
PRINCIPALES ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO…………………………………. | | 5 |
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO……………………………………………………... | | 6 |
FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS………………………………………………. | | 6 |
USOS DELPRESUPUESTO…………………………………………………………….. | | 7 |
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS…………………………………………… | | 7 |
VENTAJAS QUE BRINDAN LOS PRESUPUESTOS…………………………………. | | 8 |
LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS…………………………………………… | | 8 |
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS…………………………………………. | | 9 |
LEYES QUE AVALAN EL PRESUPUESTO………………………………….………... | | 17 |
CASO PRÁCTICO…………………………………………………………………………. | | 19 |CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………… | | 35 |
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………….. | | 36 |


INTRODUCCIÓN
El sistema presupuestal es de gran importancia, ya que estos nos permiten definir las políticas a seguir además, facilita la toma de decisiones y ayuda a la solución de problemas para evitar riesgos y contingencias que puedan originar perdidas o gastos innecesarios,además de que facilita una vigilancia efectiva sobre cada entidad y su persona.
En pocas palabras podría decirse que los presupuestos son aquellos que se refieren a cifras y estados con los que se desarrollan numérica y objetivamente los planes de acción y pronósticos de una entidad por lo que se define como una contabilidad en términos de futuro.
Los presupuestos son de gran importancia ya quenacen como la necesidad de prever y controlar las actividades de una entidad, como un proceso lógico y normal del desarrollo económico en general y de las empresas en particular.
Los presupuestos son importantes para que nosotros como seres humanos podamos realizar un buen trabajo desde que lo planeamos todo con el fin de llevar un buen control para poder lograr nuestras metas sin obstáculos.
Estetrabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes áreas que tenga el sector público la participación como aporte al conjunto de iniciativasdentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.

RESEÑA HISTÓRICA
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII[1] cuandose presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.
Entre 1912 y 1925, y en especial después de la Primera Guerra Mundial, el sector privadonotó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos, y destino recursos en aquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuados durante un ciclo de operación determinado. En este período las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de métodos de planeación empresarial apropiados. En la empresa privada se...