Presupuesto
Páginas: 8 (1978 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
Presupuesto
El presupuesto se le define al cálculo por anticipado de todos los ingresos y los gastos de una determinada actividad económica ,la cual puede ser personal, familiar ,de negocio ,empresarial o gubernamental, actividad realizada durante un periodo determinado, por lo general se realiza anualmente, esta actividad se realiza con la finalidad de cumplir una meta prevista y seexpresa en valores y términos financieros[ que beberían cumplirse en un tiempo determinado.
El presupuesto es un instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se desarrollan por término de un año.
La elaboración de un presupuesto les va a permitir a la empresa o institución gubernamental, poder establecer sus prioridades y así proceder a evaluar laconsecución de sus objetivos. Para poder cumplir esta meta, puede ser necesario incurrir en déficit (cuando los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto deberá presentar un superávit (cuando los ingresos superan a los gastos).
En el sector comercial, el presupuesto es también definido como un documento o informe que explicadetalladamente el costo que tendrá un servicio determinado en caso de realizarse. La persona encargada de realizar el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.
El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, másespecíficamente, como una parte, de un sistema total de administración.
Elaboración del presupuesto
Cuando se procede a desarrollar un presupuesto, no se debe improvisar a medida que lo realizas. de la misma manera que un buen ejercicio administrativo el presupuesto necesita una planificación detallada de lo que se va a hacer ,respondiendo de antemano a preguntas básicas que se presentaran a lo largode las fases previas a la realización.
Porque es necesario el presupuesto?
Para responder esta interrogante es necesario conocer los beneficios que te va a proporcionar la elaboración de un presupuesto.
El presupuesto te indica cuánto dinero necesitas para llevar a cabo tus actividades.
El presupuesto obliga a pensar rigurosamente sobre las consecuencias de la planificaciónde actividades. existen momentos en los que la realidad del proceso
Presupuestario obliga a replantear los planes de acción
Si se utiliza de manera correcta, el presupuesto va a indicar la cantidad de dinero necesaria para llevar a cabo dicha actividad
El presupuesto puede permitir que se controle los ingresos y gastos asi como también identificar los diversos problemas quese puedan encontrar durante el desarrollo de la actividad
El presupuesto constituye una buena base para la contabilidad y transparencia
financiera. Cuando todos pueden ver cuánto debería haberse gastado y recibido,
pueden plantear preguntas bien fundadas sobre discrepancias.
DIRECTRICES PRESUPUESTARIAS
La elaboración del presupuesto depende generalmente en cierta manera de lasparticularidades de la empresa u organización ,existen ciertas directrices que se pueden aplicar transversalmente en proyectos de presupuestarios.
REGLAS PRESUPUESTARIAS
Estas reglas no se fijan de manera permanente, sino que ofrecen una serie de directrices que ayudarán a tratar situaciones habituales.
.
Para proyectos y organizaciones a largo plazo resulta normal preparar unpresupuesto que pronostique varios años de una misma vez. Aunque los más frecuente sea que el presupuesto del año venidero resulte el más preciso, el pronóstico para los próximos años aporta algún indicio sobre los niveles de financiación que podrían necesitarse. A menudo se tiene en cuenta cierta reserva para la inflación de los años posteriores y para las actividades previstas con posibilidad de...
El presupuesto se le define al cálculo por anticipado de todos los ingresos y los gastos de una determinada actividad económica ,la cual puede ser personal, familiar ,de negocio ,empresarial o gubernamental, actividad realizada durante un periodo determinado, por lo general se realiza anualmente, esta actividad se realiza con la finalidad de cumplir una meta prevista y seexpresa en valores y términos financieros[ que beberían cumplirse en un tiempo determinado.
El presupuesto es un instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se desarrollan por término de un año.
La elaboración de un presupuesto les va a permitir a la empresa o institución gubernamental, poder establecer sus prioridades y así proceder a evaluar laconsecución de sus objetivos. Para poder cumplir esta meta, puede ser necesario incurrir en déficit (cuando los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto deberá presentar un superávit (cuando los ingresos superan a los gastos).
En el sector comercial, el presupuesto es también definido como un documento o informe que explicadetalladamente el costo que tendrá un servicio determinado en caso de realizarse. La persona encargada de realizar el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.
El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, másespecíficamente, como una parte, de un sistema total de administración.
Elaboración del presupuesto
Cuando se procede a desarrollar un presupuesto, no se debe improvisar a medida que lo realizas. de la misma manera que un buen ejercicio administrativo el presupuesto necesita una planificación detallada de lo que se va a hacer ,respondiendo de antemano a preguntas básicas que se presentaran a lo largode las fases previas a la realización.
Porque es necesario el presupuesto?
Para responder esta interrogante es necesario conocer los beneficios que te va a proporcionar la elaboración de un presupuesto.
El presupuesto te indica cuánto dinero necesitas para llevar a cabo tus actividades.
El presupuesto obliga a pensar rigurosamente sobre las consecuencias de la planificaciónde actividades. existen momentos en los que la realidad del proceso
Presupuestario obliga a replantear los planes de acción
Si se utiliza de manera correcta, el presupuesto va a indicar la cantidad de dinero necesaria para llevar a cabo dicha actividad
El presupuesto puede permitir que se controle los ingresos y gastos asi como también identificar los diversos problemas quese puedan encontrar durante el desarrollo de la actividad
El presupuesto constituye una buena base para la contabilidad y transparencia
financiera. Cuando todos pueden ver cuánto debería haberse gastado y recibido,
pueden plantear preguntas bien fundadas sobre discrepancias.
DIRECTRICES PRESUPUESTARIAS
La elaboración del presupuesto depende generalmente en cierta manera de lasparticularidades de la empresa u organización ,existen ciertas directrices que se pueden aplicar transversalmente en proyectos de presupuestarios.
REGLAS PRESUPUESTARIAS
Estas reglas no se fijan de manera permanente, sino que ofrecen una serie de directrices que ayudarán a tratar situaciones habituales.
.
Para proyectos y organizaciones a largo plazo resulta normal preparar unpresupuesto que pronostique varios años de una misma vez. Aunque los más frecuente sea que el presupuesto del año venidero resulte el más preciso, el pronóstico para los próximos años aporta algún indicio sobre los niveles de financiación que podrían necesitarse. A menudo se tiene en cuenta cierta reserva para la inflación de los años posteriores y para las actividades previstas con posibilidad de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.