Presupuesto

PRESUPUESTO DE COMPRA Y USO DE MATERIALES
El Presupuesto de materiales facilita el control de los mismo y la orientación básica para el presupuesto de compra ya que es responsabilidad deldepartamento de compra, el programar las misma, en forma tal que satisfaga oportuna y adecuadamente las exigencias de materiales del proceso productivo.
Al efecto, habrá de, mantener existencia permanente,aun nivel mínimo tal que garantice el abastecimiento de materiales a la producción, en forma ininterrumpida, sin demoras y con un cierto margen de seguridad para las eventuales contingencias.CARACTERÍSTICAS DE PRESUPUESTO DE COMPRA Y USO DE MATERIALES
 Operan en forma de inventarios máximos y mínimos de productos terminado.
 La Gerencia de compra no tendrá facultades para desviarse delos lineamientos que el presupuesto de compra señala.
 La compra con los requerimientos planificados de materiales, es un mejor acoplamiento de los esfuerzos y facilita el almacenamiento.IMPORTANCIA DE PRESUPUESTO DE COMPRA Y USO DE MATERIALES
Este Presupuesto es importante ya que viene a constituir una orden permanente de la gerencia, para la compra de un determinado número de unidades dematerial, de determinada calidad ya un cierto precio aproximado, a lo cual tiene que ceñirse las personas involucradas en las actividades de compra; poniéndose en evidencia de inmediato lasdesviaciones.


VENTAJAS DE PRESUPUESTO DE COMPRA Y USO DE MATERIALES
 Este presupuesto permite evitar la escasez de materiales así como las demoras y posibles interrupciones del proceso productivo.
Facilita el control administrativo.
 Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.
 se detecta de antemano posibles fallas; las cuales de otra forma se sabrían al momento depresentarse, dificultándose las soluciones

DESVENTAJAS DE PRESUPUESTO DE COMPRA Y USO DE MATERIALES
 Una inmovilización desmedida de capital en la compra de materiales en exceso, puede...