Presupuesto

TRABAJO
DE
PRESUPUETO

Docente:
Alumno: Jorge

INTRODUCCIÓN

Presupuesto se le llama al calculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad economica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un periodo por lo general anual.

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

Las siguientes tres funciones son las mas importantescuando hablamos de presupuesto en termino generales.
* La principal función de los presupuestos se realaciona con el control financiero de la organización.

* El contro presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se esta haciendo, comparando los resultadocon sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

* Los presupuestospodran desempeñar los roles tanto preventivos como correctivos dentro de la organización.
Entre otras funciones principales de presupuesto son:
* Ayudan a minimizar el riengo en la operaciones de la organización.
* Por medio de el se mantienen el plan de una empresa a limites razanobles.
* Sirve como mecanisco para la revision de politicas y estrategias de una Empresa.
*Cuantifican en terminos financieros los diversos componenges en su plan de acción.
* Sirven como guia durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo.
* Los procedimientos nducen a los especialistas de asesoria a pensar en las necesidades totales de la compañía, y a dedicarse a planear de moda que puedan asignarce a los varios componentes y alternativas la importancianecesaria.
* Sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejucutivos de un nivel a otro.Una red de estimaciones presupuestaria se filtran hacia arriba através de niveles sucesivos para su ulterior análisis.


USOS DEL PRESUPUESTO

El presupuesto es la planificación fundamentada de muchas estrategias por las cuales constituye un instrumentoimportante como norma, utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinandoasí las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igual manera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de los hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para poder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación dela organización y ayudar en gran medida para la toma de decisiones.
Un presupuesto para cualquier persona, empresa o gobierno, es un plan de acción de gasto para un período futuro, generalmente de un año, a partir de los ingresos disponibles. Un año calendario para un gobierno se le denomina "año fiscal".

EL PRESUPUESTO PRESUPUESTARIO EN LAS ORGANIZACIONES

El proceso presupuestario tiende areflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.
* Definición y transmisión de las directricesgenerales a los responsables de la preparación de los presupuestos.
* Elaboración de planes, programas y presupuestos.
* Negociación de los presupuestos.
* Coordinación de los presupuestos.
* Aprobación de los presupuestos.
CLASIFICACIONES DE LOS PRESUPUESTOS

Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se expone una clasificación de...