Presupuesto
Páginas: 17 (4070 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
TALLER NÚMERO UNO (1) DE PRESUPUESTOS.
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA.
SEDE MONTERÍA – CÓRDOBA.
PROGRAMA:
CONTADURÍA PÚBLICA.
Semestre Lectivo uno de 2013.
CURSO:
PRESUPUESTOS.
PRESENTADO AL DOCTOR:
JOSÉ MARÍA PELAYO BUSTOS KERGUELEN.
CATEDRÁTICO.
PRESENTADO POR:
JORGE LUIS HERRERA POLO.
CC N° 78´726.166.
CELULULAR 312 645 06 30.
MONTERÍA – CÓRDOBA.
FEBRERO 25 DE2013.
INTRODUCION.
La palabra presupuesto, es la expresión cuantitativa de una estimación programada y sistemática que permite conocer con anticipación algunos resultados básicos con base en datos históricos.
Los Presupuestos Públicos se elaboran con base en la idea de control de gastos, se hace primero una estimación de los gastos que se han de originar debido a necesidades pública ydespués se planea la forma de cubrirlas, estudiando la aplicación de ingresos que se recaben de los impuestos, obtención de empréstitos y la emisión de papel moneda que ocasionaría inflación.
Los Presupuestos en las empresas privadas primero se deben estimar los ingresos para sobre ello predeterminar su distribución o aplicación, lo que ocasiona que la integración de su control presupuestal sea máscompleja y difícil de solucionar.
La diferencia entre ambos existe en la presentación del control presupuestal gubernamental y privado y la distinta finalidad que ambas entidades persiguen.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Comprender el por que establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar la dirección que se lleva en relación con los objetivos establecidos paradisponer de lo conveniente y atender a tiempo las necesidades presumible, tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del Presupuesto, de forma objetiva Planificada, unificada y sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con objetivos de la empresa, par que la elaboración de los presupuestos particulares para cada departamento, permiten apreciar si cada unode ellos realiza las funciones establecidas, de esta manera lograr el completo engranaje de sus funciones totales, por la interdependencia departamental que debe existir.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
1. Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración.
2. Cuáles serian las consecuencias sobre el presupuesto
3. Reconocer y analizar las razones quejustifiquen el presupuesto empresarial
Objetivo del presupuesto: Adecuada, precisa y funcional estructura de la Entidad, utilizando en este caso El Presupuesto como elemento para modificar la estructura de la entidad en caso necesario.
DE COORDINACIÓN O INTEGRACIÓN.
Consiste en dotar a la institución de todos los procedimientos y medios necesarios de Desarrollo y mantenimiento armonioso de lasactividades da la entidad, con el fin de evitar situaciones de desequilibrio entre las diferentes secciones que integran su organización.
Objetivos del Presupuesto: Compaginación estrecha y coordinada de todas y cada una de las secciones para que cumplan con los objetivos de la entidad. La influencia coordinadora de los presupuestos constituye una ayuda valiosa para lograr este equilibrio.
DEDIRECCIÓN.
Consiste en la función ejecutiva para guiar, conducir vigilar inspeccionar y coordinar las acciones de cada miembro subordinado de la empresa, de acuerdo a lo planeado. Es una guía para la toma de decisiones programadas por los niveles ejecutivos.
Objetivos del Presupuesto: Ayuda enorme en las políticas a seguir, tomas de decisiones y visión de conjunto así como auxilio correcto y conbuenas bases para conducir y guiar a los subordinados. Es una valiosa herramienta puesto que por una parte permite delegar las decisiones programadas.
DE CONTROL.
Es la acción por medio de la cual se aprecia si los planes y objetivos se están cumpliendo.
Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, por medio de...
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA.
SEDE MONTERÍA – CÓRDOBA.
PROGRAMA:
CONTADURÍA PÚBLICA.
Semestre Lectivo uno de 2013.
CURSO:
PRESUPUESTOS.
PRESENTADO AL DOCTOR:
JOSÉ MARÍA PELAYO BUSTOS KERGUELEN.
CATEDRÁTICO.
PRESENTADO POR:
JORGE LUIS HERRERA POLO.
CC N° 78´726.166.
CELULULAR 312 645 06 30.
MONTERÍA – CÓRDOBA.
FEBRERO 25 DE2013.
INTRODUCION.
La palabra presupuesto, es la expresión cuantitativa de una estimación programada y sistemática que permite conocer con anticipación algunos resultados básicos con base en datos históricos.
Los Presupuestos Públicos se elaboran con base en la idea de control de gastos, se hace primero una estimación de los gastos que se han de originar debido a necesidades pública ydespués se planea la forma de cubrirlas, estudiando la aplicación de ingresos que se recaben de los impuestos, obtención de empréstitos y la emisión de papel moneda que ocasionaría inflación.
Los Presupuestos en las empresas privadas primero se deben estimar los ingresos para sobre ello predeterminar su distribución o aplicación, lo que ocasiona que la integración de su control presupuestal sea máscompleja y difícil de solucionar.
La diferencia entre ambos existe en la presentación del control presupuestal gubernamental y privado y la distinta finalidad que ambas entidades persiguen.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Comprender el por que establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar la dirección que se lleva en relación con los objetivos establecidos paradisponer de lo conveniente y atender a tiempo las necesidades presumible, tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del Presupuesto, de forma objetiva Planificada, unificada y sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con objetivos de la empresa, par que la elaboración de los presupuestos particulares para cada departamento, permiten apreciar si cada unode ellos realiza las funciones establecidas, de esta manera lograr el completo engranaje de sus funciones totales, por la interdependencia departamental que debe existir.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
1. Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración.
2. Cuáles serian las consecuencias sobre el presupuesto
3. Reconocer y analizar las razones quejustifiquen el presupuesto empresarial
Objetivo del presupuesto: Adecuada, precisa y funcional estructura de la Entidad, utilizando en este caso El Presupuesto como elemento para modificar la estructura de la entidad en caso necesario.
DE COORDINACIÓN O INTEGRACIÓN.
Consiste en dotar a la institución de todos los procedimientos y medios necesarios de Desarrollo y mantenimiento armonioso de lasactividades da la entidad, con el fin de evitar situaciones de desequilibrio entre las diferentes secciones que integran su organización.
Objetivos del Presupuesto: Compaginación estrecha y coordinada de todas y cada una de las secciones para que cumplan con los objetivos de la entidad. La influencia coordinadora de los presupuestos constituye una ayuda valiosa para lograr este equilibrio.
DEDIRECCIÓN.
Consiste en la función ejecutiva para guiar, conducir vigilar inspeccionar y coordinar las acciones de cada miembro subordinado de la empresa, de acuerdo a lo planeado. Es una guía para la toma de decisiones programadas por los niveles ejecutivos.
Objetivos del Presupuesto: Ayuda enorme en las políticas a seguir, tomas de decisiones y visión de conjunto así como auxilio correcto y conbuenas bases para conducir y guiar a los subordinados. Es una valiosa herramienta puesto que por una parte permite delegar las decisiones programadas.
DE CONTROL.
Es la acción por medio de la cual se aprecia si los planes y objetivos se están cumpliendo.
Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, por medio de...
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