El Metodo De Casos

El método de casos es una técnica de simulación. Se basa en el proceso decisorio y parte del principio de que siempre existe mas de una solución adecuada para cualquierproblema de Administración de empresas.

La solución que un administrador proponga podría ser distinta de la de otro. Asimismo, un administrador podría proponer variassoluciones para el mismo problema, teniendo en cuenta determinados objetivos y, a medida que cambian los recursos disponibles, la situación ambiental o los aspectos involucrados. Esdifícil que haya completo acuerdo entre administradores en relación con determinadas soluciones, ya que cada uno puede percibir diferentes configuraciones en el problema,partir de diferentes valores y objetivos, dar prioridad a determinados aspectos implicados en el problema, visualizar diferentes consecuencias futuras de sus decisiones, y asísucesivamente.

Cuando se aplica en grupos, el método de casos requiere que cada grupo escoja un coordinador que deberá ser el elemento capaz de poner a trabajar al grupo enconjunto. El coordinador debe equilibrar la contribución de los miembros de su grupo, de modo que todos contribuyan por igual con sus ideas y puntos de vista, e impedir que aigúnmiembro tenga exclusividad o predomine sobre los demás; también deberá escoger
un secretario o secretaria para hacer todas las anotaciones principales respecto a lasconclusiones del grupo. Terminado el trabajo, el coordinador deberá seleccionar un miembro del grupo para presentar a la clase, o a los otros grupos, las conclusiones del suyo. Unoo más miembros podrán ser los presentadores y se recomienda la utilización de recursos audiovisuales (acetatos, diapositivas, cuadros, etcétera ¡ cara apoyar la presentación.