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1. ¿SABE USTED CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE UNA EMPRESA?

Para que cumpla en forma adecuada con los objetivos trazados, un presupuesto debe necesariamente basarse en determinadas condiciones que obligatoriamente deben observarse en su estructuración, como conocer la empresa, conocer el criterio de los directivos de la compañía, debe sersincronizado y coordinado en las actividades que plantea y con esta estructura podemos desarrollar paso a paso la planeación, ejecución, control, y la evaluación de este; así a través de la excelente elaboración de un proceso presupuestal, se logra un buen sistema de información de presupuestos que satisfaga las necesidades administrativas y financieras, y que permita evaluar su impacto, apoye latoma de decisiones relacionadas con la adecuada asignación y ejecución de recursos y ayude a su elaboración y control. Así mismo se espera que el presupuesto sea observado como una Herramienta, que con un enfoque integral y sistémico, contribuya al logro de los objetivos Institucionales. Por lo anteriormente dicho queda claro que el manual para la elaboración del presupuesto es importantísimo porquele permite alcanzar los logros planteados en la empresa.

2. ¿POR QUÉ LA LIQUIDEZ DE UNA EMPRESA ESTÁ ESTRECHAMENTE LIGADA CON EL MANEJO Y ORGANIZACIÓN DEL PRESUPUESTO?
Por qué si una empresa no puede contar con los recursos necesarios para funcionar es lógico que el presupuesto se vea afectado ya que no se van a poder ejecutar las actividades propuestas para alcanzar los objetivos de laempresa lo importante es conocer los recursos con los que contamos antes de elaborar el presupuesto y ajustarnos a los recursos que tenga la empresa disponible para que nuestro trabajo no salga perjudicado. De ahí la estrecha relación entre la liquidez y la elaboración del presupuesto porque sin pata no se puede ejecutar un proyecto por lo tanto el presupuesto siempre debe contar con recurso económicopara desarrollarse.

3. ¿POR QUÉ LOS PRESUPUESTOS JUEGAN PAPEL IMPORTANTE EN LA PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES?
El presupuesto es de suma importancia para el funcionamiento de una empresa ya que le permite planear los diferentes gastos que tendrá la empresa durante el año y las actividades que se deben llevar a cabo para garantizar el buen funcionamiento de cada área de la empresa por estoes vital a la hora de tomar decisiones dentro de la empresa porque allí se encuentra consignado con cuántos recursos cuenta la empresa y hasta donde puede ajustarse para que las decisiones que se tomen no afecten a la organización.

4. ¿QUÉ PAPEL DESEMPEÑA LA MOTIVACIÓN AL PERSONAL PARA QUE EL PRESUPUESTO FUNCIONE ADECUADAMENTE? ¿CONSIDERA USTED QUE ESTA MOTIVACIÓN DEBE HACERSE ANTES ODESPUÉS DE COMENZAR A OPERAR EL SISTEMA?
La participación del personal en determinar objetivos y metas los hace responsables para la ejecución de los mismos lo cual los motiva y así logran cumplirlos y les confiere un poder decisorio En sus respectivas áreas de responsabilidad

Debe hacerse en el momento de la planificación y durante su ejecución para que así estos puedan intervenir y se sientanparte fundamental de este y todos miren hacia el mismo objetivo lo cual garantiza el éxito de las actividades planteadas en el presupuesto.

5. EXPLIQUE POR LO MENOS DOS ETAPAS EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
ETAPA DE PREINICIACION: se estudian los resultados obtenidos en vigencias anteriores con la finalidad de corregir errores cometidos que hayan alterado la ejecución del presupuesto y porende los resultados que se perseguían.
Se establecen objetivos generales y específicos de acuerdo a las necesidades que la empresa tenga en sus áreas de trabajo y en base a estos objetivos se plantean las actividades que se planearan en el presupuesto para alcanzar estos objetivos y beneficiar a la empresa.
ETAPA DE CONTROL: en esta etapa se analiza cómo va la ejecución del proyecto si se...