Presupuestos 1

DOS TIPOS PRINCIPALES DE LA DIRECCIÓN CON SUS CARACTERÍSTICAS:
* La administración por objetivos (APO).- Es un punto de vista administrativo que enfatiza la funciónde planificar. Las especificaciones de objetivos, metas y planes de la empresa se miran como la fase impulsora que integra los recursos financieros, las actividadesproductivas y el desempeño de la gente. Conduce a la función de controlar.
* Los sistemas de control administrativo (SCA).- Son un punto de vista de la administración quepone el énfasis en la función de controlar


RAZONES PRINCIPALES PARA LA FORMALIZACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS:

1. La planificación y el control deben ser lógicos,congruentes y sistemáticos. El proceso administrativo no puede realizarse con efectividad si se hace completamente al azar.
2. En un proceso administrativointerviene un gran número de personas, por lo tanto el ambiente debe caracterizarse por un grado razonable de estabilidad y consistencia en el que la gente pueda confiar día condía.
3. Los ideales, metas y objetivos de una empresa, requieren consignarse por escrito, de otra forma, se quedarían en simple comentarios o ideas a medias, losobjetivos carecerían de precisión.
4. Para lograr una comunicación efectiva y un entendimiento mutuo, es necesario la formalización de ciertos objetivos, metas, políticas yprocedimientos.
5. La formalización exige el establecimiento y observancia de fechas límite para los actos de toma de decisiones, de planificación y control.
6.La formalización constituye una base lógica para una flexibilidad racional, importante y congruente en la implantación de los procesos de planificación y control.