Presupuestos
Páginas: 3 (581 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2010
Capitulo IX
1. generalidades
2. tipos de evaluación
3. evaluación empresarial o privada:
□ Evaluación Económica: costo de oportunidad del capital
□Indicadores de rentabilidad: VANE, TIRE, (B/C)E, FAE, PRK.
□ Evaluación financiera
□ Indicadores financieros.
4. evaluación social
5. razones financieras
6. análisis desensibilidad y riesgo.
Etapa de ejecución o inversión:
Conjunto de actividades que comienza con los estudios y concluye con la puesta en marcha. Durante este proceso se corrigen errores oproblemas con las maquinarias, personal, etc.
Etapa de operación o funcionamiento:
Conjunto de actividades que dan apertura y al funcionamiento de la fabrica, negocio, etc. Esta al largo plazo setorna en estrategias de costos y comercialización.
Estructura de los proyectos:
Formulacion: comprende:
□ Estudio técnico: que comprende
▪ Mercado
▪Tamaño
▪ Localización
▪ Ingeniería del proyecto
▪ Organización y Administración.
□ Estudio Económico: que comprende:
▪Inversiones
▪ Presupuestos de costos e ingresos
▪ Financiamiento.
Evaluacion: determinar las ventajas o desventajas del proyecto en terminos empresariales y sociales. Estaes una actividad que debe realizarse durante el proceso de preparación del proyecto. Este constituye una unidad en la que existe interdependencia entre a cada estudio, por lo tanto estos no serealizan en forma aislada.
La planificación del desarrollo de proyectos
El planificar los proyectos es muy importante puesto que así destinamos mejor los recursos y se resuelven los problemas de formamás rápida y eficiente, tanto en la investigación e implementación del mismo.
El planificar el desarrollo de proyectos, es de carácter puramente tecnico.
Naturaleza de un proyecto:
Pueden...
1. generalidades
2. tipos de evaluación
3. evaluación empresarial o privada:
□ Evaluación Económica: costo de oportunidad del capital
□Indicadores de rentabilidad: VANE, TIRE, (B/C)E, FAE, PRK.
□ Evaluación financiera
□ Indicadores financieros.
4. evaluación social
5. razones financieras
6. análisis desensibilidad y riesgo.
Etapa de ejecución o inversión:
Conjunto de actividades que comienza con los estudios y concluye con la puesta en marcha. Durante este proceso se corrigen errores oproblemas con las maquinarias, personal, etc.
Etapa de operación o funcionamiento:
Conjunto de actividades que dan apertura y al funcionamiento de la fabrica, negocio, etc. Esta al largo plazo setorna en estrategias de costos y comercialización.
Estructura de los proyectos:
Formulacion: comprende:
□ Estudio técnico: que comprende
▪ Mercado
▪Tamaño
▪ Localización
▪ Ingeniería del proyecto
▪ Organización y Administración.
□ Estudio Económico: que comprende:
▪Inversiones
▪ Presupuestos de costos e ingresos
▪ Financiamiento.
Evaluacion: determinar las ventajas o desventajas del proyecto en terminos empresariales y sociales. Estaes una actividad que debe realizarse durante el proceso de preparación del proyecto. Este constituye una unidad en la que existe interdependencia entre a cada estudio, por lo tanto estos no serealizan en forma aislada.
La planificación del desarrollo de proyectos
El planificar los proyectos es muy importante puesto que así destinamos mejor los recursos y se resuelven los problemas de formamás rápida y eficiente, tanto en la investigación e implementación del mismo.
El planificar el desarrollo de proyectos, es de carácter puramente tecnico.
Naturaleza de un proyecto:
Pueden...
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