presupuestos
1.1) Defina con sus propios términos ¿Qué es un presupuesto y para qué sirve?
Un presupuesto es un plan para saber cómo vamos a distribuir el gasto paraun futuro y nos ayuda a saber cuáles son las partes débiles y fuertes de una empresa (en donde se encuentra).
1.2) Mencione los principios de administración que son congruentes con las funcionesde un presupuesto.
Planeación, organización, dirección, control y comunicación.
1.3) Explique brevemente las diferencias entre los sectores de la economía que utilizan los presupuestos.
SectorPublico: sus presupuestos contienen los planes programas y proyectos del estado.
Sector Privado: Utilizan los presupuestos como base en su planificación de actividades.
Tercer Sector: Utilizan lospresupuestos en la planeación de sus actividades , programas y proyectos.
1.4) Explique brevemente la diferencia entre un presupuesto operativo y un presupuesto financiero.
PresupuestoOperativo: Muestra las proyecciones de las actividades propias del negocio para el siguiente periodo de tiempo.
Presupuesto Financiero: Planifica la estructura financiera de la empresa (adiciones decapital o inversiones planificadas).
1.5) Explique por lo menos 2 enfoques de la presupuestación.
Enfoque tradicional: en el enfoque tradicional la contabilidad se enfoca en los productos y no en lasáreas de responsabilidad.
Presupuestos base cero: en este enfoque se parte de que no existen antecedentes para los gastos por lo que cada actividad debe ser evaluada y su gasto justificado.1.6) Exponga que entiende por presupuestación por centros de responsabilidad.
Es un presupuesto que nos ayuda a controlar quien es el responsable del gasto incurrido y quien lo controla.
1.7)Explique qué entiende por un proceso administrativo.
1.8) Explique quien debe preparar los presupuestos.
Debe ser un proceso participativo que involucre a la gerencia general y a todos los niveles...
Regístrate para leer el documento completo.