Presupuestos

Tema 16 El Presupuesto


“Nuestros Hechos nos determinan en la misma
Forma que determinamos a nuestros hechos.”
-George Elliot

Introducción

Toda empresa, con o sin ánimo de lucro, está siempre interesada en conseguir un fin
Determinado por unas metas y unos objetivos. Para poner en claro estos objetivos y metas se desarrollaron unas mecánicas, unas técnicas y unos fundamentos queintegrados en una sola cosa dieron por resultado lo que se conoce como Presupuestos
Son uno de los medios más ampliamente reconocidos y más usados para el control administrativo este abarca un enfoque combinado de Planeación-Control y es un proceso continuo que se desarrolla durante todo el año.
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización y son de suma importancia en la mayoría de las organizaciones
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, por medio de estos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.


Antecedentes

Lospresupuestos son un elemento indispensable al planear ya que a través de ellos se proyectan, en forma cuantificada los elementos que necesita la empresa para cumplir con sus objetivos; sus principales finalidades consisten en determinar la mejor forma de utilización y asignación de los recursos , a la vez que controlar las actividades de la organización en términos financieros
Cabe hacer notar quetoda planeación es una elección. Es decir que todo plan presupone necesariamente la capacidad  de escoger, entre diversas alternativas, la que se considera la más conveniente; por lo tanto cualquier plan  tiene que referirse a una actividad futura.


Conceptos
“El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debecumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.”
George R. Terry.
El presupuesto es un plan de todas o algunas de las fases de la actividad de la empresa expresando en términos económicos (monetarios), junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
Münch Galindo y García Mtz.Un presupuesto es un esquema escrito de tipo general y/o específico, que determina por Anticipado, en términos cuantitativos  el origen y asignación de los recursos de la empresa para un periodo específico.
Münch Galindo y García Mtz.



Un presupuesto es un plan y, en ciertos casos, el más importante de una empresa. Por medio de él se pueden expresar anticipadamente los resultadosposibles, en datos numéricos tales como pesos, horas hombre o unidades de producción.
Salvador mercado


Un presupuesto es un plan  numérico para distribuir recursos  a actividades específicas.
Herramienta útil para asignar recursos y guiar el trabajo de departamentos disimiles (diferentes)
Stephen Robbins y Mary Coulter

La estimación programada, en forma sistemática de las condiciones deoperación y de los resultados a obtener, por un organismo en un periodo programado.
C. del rio González



Características distintivas  del presupuesto


es un esquema pues, se elabora en un documento formal , ordenado sistemáticamente
es un plan expresado en términos cuantitativos
es general porque se establece para toda la empresaes específico porque puede referirse  a cada una de las áreas en que está dividida la organización
Es diseñado para un periodo determinado

El plan general debe darse a conocer a todos los jefes de departamentos, pidiéndoles que suministren el presupuesto  de sus gastos durante determinado tiempo. Esta petición debe acompañarse de toda la información pasada y presente, y que puede servir de...