Presupuestos

Presupuestos
Sistema Total de la
Administración

¿Qué es un presupuesto?
Se le llama presupuesto al cálculo y negociación
anticipado de los ingresos y gastos de una actividad
económicadurante un período, por lo general en
forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir
una meta prevista, expresada en valores y términos
financieros que, debe cumplirse en determinado
tiempo y bajociertas condiciones previstas.

Presupuesto es también un documento o informe
que detalla el coste que tendrá un servicio en caso
de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe
atener aél, y no puede cambiarlo si el cliente
acepta el servicio.

El presupuesto puede considerarse una parte del
clásico ciclo administrativo que consiste en planear,
actuar y controlar o másespecíficamente, como
una parte, de un sistema total de administración
empresarial

Importancia de los Presupuestos

El Proceso Presupuestario
 Definición

y transmisión de las directricesgenerales a los responsables de la preparación
de los presupuestos.
 Elaboración de planes, programas y
presupuestos.
 Negociación de los presupuestos.
 Coordinación de los presupuestos.
 Aprobaciónde los presupuestos.
 Seguimiento y actualización de los presupuestos.

Formulación

Seguimiento

Ejecución

Negociación y
Coordinación

Aprobación

El ciclo de planificación deberíatener el
siguiente aspecto:

Información a considerar para
hacer un presupuesto
Los Costos:

•
•
•
•

Operacionales
Organizativos
De Empleo de Personal
De Inversión

La inflacióncomo variable en
el presupuesto

Motivos Del Fracaso De Los Presupuestos

Presupuesto Familiar

Consultoría de Estudio de Costos de
Inversión para el Programa de Salud
Bucal

1
2
34
5

Personal Clave
Gerente de Proyecto
Especialista de Costos y Presupuestos
Ingenieros/ Técnicos/ Información de Campo y Procesam
Administrador
Mensajero/ Copias/ Logistica
Subtotal...